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75% des discriminations dans l’emploi pendant le déroulé de carrière : L’AFMD (Association Française des Managers de la Diversité) s’engage !


A l’occasion de son Assemblée Générale qui s’est tenue mardi 2 Mars 2010 et à l’issue de laquelle un débat regroupant 3 grands patrons français (Jean-Paul Agon, Directeur Général du Groupe L’Oréal / Jean-Paul Bailly, Président du Groupe La Poste / Nonce Paolini, Président Directeur Général du Groupe TF1), un Président d’Université (Laurent Batsch, Président de l’Université Paris-Dauphine) et sa Présidente Soumia Malinbaum, l’AFMD (Association Française des Managers de la Diversité) a pu constater les réels progrès accomplis par les entreprises françaises en matière de gestion de la Diversité et leur volonté de valoriser cette nouvelle dimension au sein de leurs organisations.

L’AFMD, engagée depuis 2 ans auprès des managers de la Diversité

L’AFMD est née il y a deux ans de l’idée qu’il était indispensable de passer de la promotion au management de la diversité, et qu’il fallait désormais impliquer tous ceux qui ont à manager au quotidien des équipes diverses.

La diversité doit cesser d’être l’apanage des Ressources Humaines pour concerner tous les collaborateurs de l’entreprise. Cet enjeu concerne notamment les managers de proximité, qui méritent d’être sensibilisés et de nourrir davantage le débat. C’est par la pratique et l’obtention de résultats concrets, notamment en matière de performance et de croissance pour l’entreprise, que s’imposera à toute organisation l’intérêt d’intégrer la diversité.

L’Association compte aujourd’hui 54 entreprises membres (50% de croissance pour la seule année 2009), a organisé plus de 10 commissions et ateliers d’échange et a publié fin 2009 un Livre Blanc intitulé « Mesurer la discrimination et la diversité », afin de fournir un outil pratique aux entreprises pour mesurer leurs progrès en matière de diversité.

Comme le rappelle Soumia Malinbaum, Présidente de l’AFMD, « Sur des thématiques clés comme la mesure de la diversité et les indicateurs, l’emploi des seniors, la gestion des temps ou encore l’obtention du label diversité, l’AFMD contribue activement à la réflexion et à la mise en oeuvre opérationnelle dans nos organisations d’une véritable politique diversité.

L’AFMD a créé avec l’Université Paris Dauphine un diplôme Universitaire en formation continue pour les managers opérationnels et fonctionnels, dans le but de les sensibiliser et de les former dans leur rôle d’encadrement de profils et d’équipes variés. Notre objectif reste plus que jamais la responsabilisation des managers qui passe par l’appropriation des enjeux de diversité. Pour l’atteindre, nous associons étroitement les perspectives opérationnelles et académiques. »

Débat « les enjeux de la diversité » : les déclarations clés

Jean-Paul Agon, L’Oréal: « Les équipes composées de personnes d’origines diverses sont plus fortes, plus créatives, plus toniques, plus imaginatives. Je crois beaucoup au volontarisme en matière de diversité. On peut vraiment changer les mentalités et les reflexes. Une fois que ces étapes sont passées, cela devient un comportement naturel. »

Soumia Malinbaum, AFMD/Keyrus: « Il y a 15 ans quand j’ai créé mon entreprise, on ne parlait pas de diversité ni de discrimination. J’ai eu un vivier de candidats très atypiques et je n’ai perçu en eux que la compétence. »

Jean-Paul Bailly, La Poste : « Pour conduire notre politique de diversité, nous avons instauré, en proximité des postiers dans les entités opérationnelles, une centaine de référents. Ceux-ci ont sur le terrain pour mission de sensibiliser les managers et de favoriser la mise en oeuvre des actions. »

Nonce Paolini, TF1 : « TF1 se doit, en tant que leader réunissant chaque jour des millions de téléspectateurs ,de jouer son rôle de lien social. C’est donc notre mission première que la diversité soit présente à l’antenne. »

Laurent Batsch, Université Paris Dauphine : « Nous avons introduit en licence de gestion une séance obligatoire de 3 heures pour les étudiants durant laquelle un professeur et un grand témoin les sensibilisent à la diversité. Nous avons également mis en place une formation continue dans le cadre de la chaire Management et Diversité à destination des managers opérationnels. »