{"id":8946,"date":"2010-11-17T08:02:29","date_gmt":"2010-11-17T08:02:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agglotv.com\/?p=8946"},"modified":"2010-11-17T08:02:29","modified_gmt":"2010-11-17T08:02:29","slug":"conjoncture-reprise-de-la-croissance-et-du-recrutement-le-secteur-du-conseil-investit-sur-l%e2%80%99avenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=8946","title":{"rendered":"Conjoncture : Reprise de la croissance et du recrutement : le secteur du conseil investit sur l\u2019avenir"},"content":{"rendered":"<div class=\"alignleft\"><script type=\"text\/javascript\"><!--\ngoogle_ad_client = \"pub-2913804460579993\";\n\/* 300x250, date de cr\u00e9ation 09\/09\/10 *\/\ngoogle_ad_slot = \"3968300003\";\ngoogle_ad_width = 300;\ngoogle_ad_height = 250;\n\/\/-->\n<\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\"\nsrc=\"http:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/show_ads.js\">\n<\/script><\/div>\n<p><strong>Etude men\u00e9e par Syntec Conseil en management<\/strong><\/p>\n<p>Cette enqu\u00eate in\u00e9dite, visant \u00e0 pr\u00e9ciser le profil des 25-30 ans dans la profession, a permis de recueillir les r\u00e9ponses de plus de 800 consultants et managers. Plusieurs constats s\u2019imposent :<\/p>\n<p><strong>Un retour \u00e0 la croissance par l\u2019investissement et l\u2019innovation<\/strong><\/p>\n<p>D\u2019apr\u00e8s les premiers r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate, on estime que la croissance moyenne du chiffre d\u2019affaires pour les entreprises de conseil en management s\u2019est \u00e9tablie autour de 3% pour l\u2019ann\u00e9e 2010, ce qui correspond \u00e0 la fourchette haute des pr\u00e9visions effectu\u00e9es en juin dernier. On constate m\u00eame des croissances \u00e0 deux chiffres pour certains moyens et petits acteurs. L\u2019\u00e9volution est cependant plus mod\u00e9r\u00e9e pour les plus grands acteurs du march\u00e9.<\/p>\n<p>Ces estimations sont plus qu\u2019encourageantes dans le contexte d\u2019une \u00e9conomie qui ne s\u2019est pas encore totalement relev\u00e9e de la crise, d\u2019autant plus si on les compare \u00e0 la baisse d\u2019activit\u00e9 de -7% observ\u00e9e en 2009. Il convient toutefois de rester prudent, l\u2019ann\u00e9e n\u2019\u00e9tant pas encore finie.<!--more--><\/p>\n<p>Pour l\u2019ann\u00e9e 2011, 78% des entreprises sond\u00e9es s\u2019attendent \u00e0 une activit\u00e9 \u00ab en hausse \u00bb par rapport \u00e0 2010, dont seulement 3% se risquent \u00e0 pronostiquer une \u00ab forte hausse \u00bb.<\/p>\n<p>Cons\u00e9quence logique de ce regain d\u2019\u00e9nergie, les recrutements se sont poursuivis en 2010. Dans la lign\u00e9e des observations de l\u2019\u00e9t\u00e9 dernier, ce sont toujours les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s qui ont la cote.  On estime que les cabinets ont recrut\u00e9 des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s en moyenne \u00e0 hauteur de 10% de leurs effectifs sur l\u2019ensemble de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n<p>Herv\u00e9 Baculard, pr\u00e9sident de Syntec conseil en management, r\u00e9affirme ainsi : \u00ab  L\u2019investissement dans l\u2019innovation et les ressources humaines est une des cl\u00e9s de la reprise dans notre secteur ; nous devons nous inspirer de nos coll\u00e8gues allemands o\u00f9 le secteur du conseil est deux fois plus important qu\u2019en France \u00e0 PIB \u00e9quivalent \u00bb.<\/p>\n<p><strong>Les jeunes consultants : un atout et un d\u00e9fi pour les cabinets<\/strong><\/p>\n<p>Cependant, l\u2019embauche de jeunes consultants implique de prendre en compte les sp\u00e9cificit\u00e9s de ces derniers et d\u2019am\u00e9liorer certaines pratiques manag\u00e9riales pour favoriser leur int\u00e9gration. En effet, si les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s de la g\u00e9n\u00e9ration Y sont porteurs de qualit\u00e9s propices \u00e0 tirer vers le haut la profession (cr\u00e9ativit\u00e9, aisance naturelle vis-\u00e0-vis du travail en r\u00e9seau, exigences sur l\u2019utilit\u00e9 \u00e9conomique et sociale de leur m\u00e9tier), ils ont \u00e9galement des attentes fortes sur les plans professionnel et de l\u2019\u00e9panouissement personnel.<\/p>\n<p>&#8211;          96% affirment que les nouvelles technologies (Internet, t\u00e9l\u00e9phone portable, etc.) font totalement partie de leur vie quotidienne, professionnelle et personnelle.<br \/>\n&#8211;          79% disent effectuer leur travail avec passion et enthousiasme.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9tude met notamment en valeur une g\u00e9n\u00e9ration de consultants soucieux plus encore qu\u2019auparavant de s\u2019\u00e9panouir rapidement, tant au plan professionnel que personnel. D\u00e9sireux de valoriser leurs comp\u00e9tences, \u00ab ils sont avides de d\u00e9fis et demandeurs d\u2019une large autonomie \u00bb, souligne Jean Claude Merlane, administrateur du syndicat \u00e0 l\u2019origine de l\u2019\u00e9tude.<\/p>\n<p>&#8211;          98% des consultants attendent de leur entreprise qu\u2019elle contribue effectivement \u00e0 d\u00e9velopper et valoriser leurs comp\u00e9tences.<br \/>\n&#8211;          91% attendent de leur manager qu\u2019il leur propose des challenges.<br \/>\n&#8211;          90% appr\u00e9cient la reconnaissance imm\u00e9diate de leur travail.<br \/>\n&#8211;          86% affirment rechercher en priorit\u00e9, dans leur activit\u00e9 professionnelle, les d\u00e9fis \u00e0 relever.<br \/>\n&#8211;          74% souhaitent que leur entreprise leur donne plus de flexibilit\u00e9.<br \/>\n&#8211;          73% souhaitent que leur entreprise leur donne plus de libert\u00e9 pour organiser leur temps de travail.<\/p>\n<p>Si la r\u00e9mun\u00e9ration constitue une donn\u00e9e importante, les jeunes consultants sont conscients qu\u2019elle doit parfois s\u2019appr\u00e9cier sur une \u00e9chelle de temps de deux \u00e0 trois ans plut\u00f4t qu\u2019imm\u00e9diatement. Ils sont par ailleurs tr\u00e8s sensibles au confort de travail, aux feed-backs r\u00e9guliers et aux marques de reconnaissance, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019engagement de leur entreprise en faveur de causes humanitaires.<\/p>\n<p>&#8211;          96% des consultants attendent de leur manager des missions valorisantes participant \u00e0 leur d\u00e9veloppement professionnel et personnel.<br \/>\n&#8211;          95% accordent une place importante \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre vie professionnelle\/vie priv\u00e9e.<br \/>\n&#8211;          85% disent avoir besoin de conna\u00eetre rapidement les r\u00e9sultats de leurs actions.<br \/>\n&#8211;          77% disent avoir besoin d\u2019\u00e9valuer rapidement leurs comp\u00e9tences acquises lors d\u2019une mission.<br \/>\n&#8211;          76% pensent que des services comme les conciergeries d\u2019entreprises facilitent la vie au travail (ex : pressing, r\u00e9servation voyages personnels, etc.).<br \/>\n&#8211;          69% appr\u00e9cient de pouvoir consacrer du temps de travail \u00e0 des missions non strictement professionnelles (ex : activit\u00e9s sociales, environnementales au service d\u2019une association).<\/p>\n<p>Les managers, eux aussi interrog\u00e9s, per\u00e7oivent bien les attentes des jeunes consultants. Ils les consid\u00e8rent enthousiastes, engag\u00e9s, et utilisant l\u2019autonomie qui leur est laiss\u00e9e avec une grande responsabilit\u00e9 vis-\u00e0-vis des r\u00e9sultats \u00e0 atteindre.<\/p>\n<p>Ils sont, de plus, conscients de devoir encore davantage faire \u00e9voluer leur style de management vers plus de proximit\u00e9, plus de transparence, plus de partage et d\u2019usage d\u2019outils collaboratifs pour lib\u00e9rer tout le potentiel de leurs recrues.<\/p>\n<p>Herv\u00e9 Baculard, Pr\u00e9sident de SYNTEC Conseil en management, conclut : \u00ab M\u00eame en p\u00e9riode de crise, les cabinets de conseil ont maintenu des effectifs stables, convaincus que les ressources humaines permettront \u00e0 leur structure de bien amorcer la reprise. Aujourd\u2019hui, la tendance \u00e0 la croissance confirme cet \u00e9tat de fait, avec toujours une part belle faite aux recrutements de jeunes dipl\u00f4m\u00e9s. Le conseil tend \u00e0 redevenir le premier employeur des grandes \u00e9coles. Il appartient d\u00e9sormais aux cabinets de s\u2019appuyer le plus strat\u00e9giquement possible \u00e0 ces nouvelles ressources pour b\u00e2tir une ann\u00e9e 2011 pleine de succ\u00e8s \u00bb.<\/p>\n<p><strong>M\u00e9thodologie de l\u2019\u00e9tude :<\/strong><\/p>\n<p>Volet quantitatif : un questionnaire en ligne a \u00e9t\u00e9 transmis \u00e0 l\u2019ensemble des adh\u00e9rents de SYNTEC Conseil en Management (collaborateurs), leur demandant de signifier leur accord ou leur d\u00e9saccord avec une liste de plusieurs dizaines d\u2019affirmations. 802 r\u00e9ponses ont \u00e9t\u00e9 obtenues.<\/p>\n<p><strong>Profil des r\u00e9pondants :<\/strong><\/p>\n<p>&#8211;         72% de consultants \/ 28% de managers<br \/>\n&#8211;         \u00c2ge : 76% dans la tranche 25-30 ans, 22% dans la tranche 31-35 ans, 2% au-del\u00e0 de 35 ans<\/p>\n<p>Volet qualitatif : 12 entretiens individuels semi-directifs ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s pour approfondir les affirmations les plus saillantes issues du volet quantitatif.<\/p>\n<p><strong>A propos de Syntec Conseil Management<\/strong><\/p>\n<p>SYNTEC Conseil en Management regroupe 63 cabinets, repr\u00e9sentant plus de 50% du march\u00e9 du conseil en management en France (effectif et CA cumul\u00e9s). Il rassemble des soci\u00e9t\u00e9s tr\u00e8s diversifi\u00e9es, tant par leur taille que par leur domaine d\u2019expertise, qui interviennent aupr\u00e8s des entreprises du secteur priv\u00e9 et public.<br \/>\nLe syndicat fait partie de la f\u00e9d\u00e9ration SYNTEC qui regroupe les m\u00e9tiers du savoir et qui compte pr\u00e8s de 1250 groupes ou entreprises (Ing\u00e9nierie, \u00c9tudes &#038; Conseil, Informatique, Formation, Relations Publiques,\u2026). La F\u00e9d\u00e9ration repr\u00e9sente pr\u00e8s de 650 000 emplois pour un CA de 3,8 milliards d\u2019euros.<br \/>\nSyndicat professionnel, SYNTEC Conseil en Management a pour vocation de valoriser, d\u2019affirmer et de d\u00e9fendre l\u2019identit\u00e9 de la profession en prenant position et en portant une vision commune des m\u00e9tiers du conseil en management.<br \/>\nFortement impliqu\u00e9 au sein de la FEACO (F\u00e9d\u00e9ration Europ\u00e9enne des Associations de Conseil en Organisation), le Syndicat a pour mission de favoriser la coop\u00e9ration interne entre les diff\u00e9rents acteurs et aider \u00e0 la cr\u00e9ation de r\u00e9seaux internationaux pour les entreprises adh\u00e9rentes qui le souhaitent.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Etude men\u00e9e par Syntec Conseil en management Cette enqu\u00eate in\u00e9dite, visant \u00e0 pr\u00e9ciser le profil des 25-30 ans dans la profession, a permis de recueillir les r\u00e9ponses de plus de 800 consultants et managers. 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