{"id":8170,"date":"2010-10-22T08:55:10","date_gmt":"2010-10-22T08:55:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agglotv.com\/?p=8170"},"modified":"2010-10-22T08:55:27","modified_gmt":"2010-10-22T08:55:27","slug":"allier-gestion-des-competences-et-solidarite-le-mecenat-de-competences","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=8170","title":{"rendered":"Allier gestion des comp\u00e9tences et solidarit\u00e9 : le m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences"},"content":{"rendered":"<div class=\"alignleft\"><script type=\"text\/javascript\"><!--\ngoogle_ad_client = \"pub-2913804460579993\";\n\/* 300x250, date de cr\u00e9ation 09\/09\/10 *\/\ngoogle_ad_slot = \"3968300003\";\ngoogle_ad_width = 300;\ngoogle_ad_height = 250;\n\/\/-->\n<\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\"\nsrc=\"http:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/show_ads.js\">\n<\/script><\/div>\n<p><strong>Face aux nouvelles attentes exprim\u00e9es par les collaborateurs, et dans un contexte de ralentissement \u00e9conomique du \u00e0 la sortie de crise, l\u2019entreprise et plus particuli\u00e8rement la fonction RH, se doit de r\u00e9agir et d\u2019innover.<\/strong><\/p>\n<p>Qu\u00eate de sens, motivation au travail, coh\u00e9sion interne ou encore des questions RH plus techniques\u00a0telle que la gestion de la sous-employabilit\u00e9, ou le red\u00e9ploiement des seniors&#8230; autant de d\u00e9fis auxquels les DRH doivent aujourd\u2019hui apporter des r\u00e9ponses concr\u00e8tes. Il s\u2019agit de s\u2019adapter et de r\u00e9inventer les pratiques RH.<\/p>\n<p><strong>Le m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences<\/strong> apparait aujourd\u2019hui comme une r\u00e9ponse efficace et concr\u00e8te \u00e0 ces nouvelles probl\u00e9matiques, de plus ce m\u00e9c\u00e9nat participatif ouvre de nouvelles perspectives \u00e0 l\u2019entreprise, au collaborateur ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019association, et l\u2019on ne cesse de d\u00e9couvrir les nombreux b\u00e9n\u00e9fices r\u00e9sultant de cette pratique \u00e9mergente.<\/p>\n<p><strong>Le m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences permet \u00e0 une entreprise de d\u00e9tacher gracieusement et ponctuellement, les comp\u00e9tences de ses collaborateurs, sur leur temps de travail, aupr\u00e8s d\u2019association d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. <\/strong><!--more--><\/p>\n<p><strong>ENTREPRISES\u00a0? CONCRETISEZ VOTRE RSE<\/strong><\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p>RSE, engagement citoyen, Economie Sociale et Solidaire&#8230; il s\u2019agit aujourd\u2019hui de d\u00e9passer les discours et de s\u2019engager dans les FAITS. Avec le m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences, l\u2019entreprise b\u00e9n\u00e9ficie non seulement d\u2019une d\u00e9duction fiscale avantageuse mais donne une dimension concr\u00e8te \u00e0 sa RSE en l\u2019inscrivant dans des actions de terrain et en impliquant directement ses collaborateurs.<\/p>\n<p><strong>UNE REPONSE A LA PROBLEMATIQUE DE SOUS-EMPLOYABILITE<\/strong><\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p>Au-del\u00e0 de cet engagement solidaire impliquant concr\u00e8tement ses collaborateurs, l\u2019entreprise et plus particuli\u00e8rement la fonction RH peut b\u00e9n\u00e9ficier, avec le m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences, d\u2019un outil efficace dans les probl\u00e9matiques de sous-employabilit\u00e9. Le ralentissement \u00e9conomique, enregistr\u00e9 depuis 2008, a cr\u00e9\u00e9 dans nombres d\u2019entreprises des p\u00e9riodes de r\u00e9elle inactivit\u00e9, qui entra\u00eenent une d\u00e9motivation et un sentiment d\u2019inutilit\u00e9 chez les collaborateurs. Ici, le m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences apporte une r\u00e9ponse concr\u00e8te permettant \u00e0 l\u2019entreprise d\u2019\u00eatre force de proposition et au salari\u00e9 de maintenir son niveau d\u2019exp\u00e9rience et de d\u00e9ployer ses comp\u00e9tences, cette fois-ci pour le compte d\u2019une association.<\/p>\n<p>L\u2019entreprise est gagnante \u00e0 un double niveau\u00a0: elle maintient son collaborateur dans une dynamique professionnelle, tout en b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019exon\u00e9rations fiscales avantageuses.<\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p><strong>UN OUTIL POUR LE REDELPOIEMENT DES SENIORS<\/strong><\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p>La Loi Senior 2009, applicable pour les entreprises de plus de 50 salari\u00e9s impose le maintien \u00e0 l&#8217;emploi des plus de 55 ans et pose un r\u00e9el probl\u00e8me de gestion des comp\u00e9tences aux directions des ressources humaines des entreprises.<\/p>\n<p>L\u00e0 aussi, le m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences apporte une r\u00e9ponse concr\u00e8te et pragmatique\u00a0: c\u2019est la possibilit\u00e9 de garantir le maintien \u00e0 l\u2019emploi des s\u00e9niors dans l\u2019entreprise tout en ouvrant de formidables gisements de comp\u00e9tences au travers de missions de longue dur\u00e9e pour le plus grand b\u00e9n\u00e9fice des associations, en manque cruel d\u2019expertise pour accompagner leur d\u00e9veloppement.<\/p>\n<p><strong>ATTIREZ, FIDELISEZ ET MOTIVEZ LES COLLABORATEURS<\/strong><\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p>Outil de mobilisation interne, g\u00e9n\u00e9rateur de lien social et de valeurs partag\u00e9es, soutien concret au monde associatif le m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences permet de r\u00e9pondre aux nouvelles attentes des collaborateurs, de la qu\u00eate de sens \u00e0 la motivation au travail tout en cultivant toujours plus l\u2019esprit et la culture d\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Le collaborateur se voit offrir le temps et les moyens de r\u00e9aliser une ou plusieurs missions concr\u00e8tes au profit d\u2019une association de son choix, s\u2019impliquant ainsi dans la construction de la solidarit\u00e9 de son entreprise, et assouvissant en m\u00eame temps ses ambitions et envie d\u2019engagement solidaire. L\u2019entreprise transcende alors son r\u00f4le d\u2019acteur \u00e9conomique pour remplir toujours plus son r\u00f4le d\u2019acteur social.<\/p>\n<p>Elle avance vers un statut d\u2019acteur <strong>\u00e9conomique solidaire et social<\/strong>, et le collaborateur quant \u00e0 lui devient salari\u00e9-citoyen, libre d\u2019exercer son engagement solidaire au sein m\u00eame de son entreprise.<\/p>\n<p>En impliquant directement les collaborateurs dans des actions de solidarit\u00e9 citoyenne, l\u2019entreprise permet donc \u00e0 ses collaborateurs d\u2019allier leur vie sociale \u00e0 leur vie professionnelle, en exer\u00e7ant et enrichissant leurs comp\u00e9tences dans un contexte volontaire et solidaire.<\/p>\n<p><strong>KOEO.NET\u00a0: LA PLATE-FORME DU MECENAT DE COMPETENCES<\/strong><\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p><strong>Koeo.net<\/strong> constitue le premier site de rencontre pour faciliter le croisement entre la volont\u00e9 des uns et les besoins des autres. Une plate-forme qui repose sur un principe simple et pratique\u00a0:\u00a0mettre en relation les entreprises ayant des comp\u00e9tences \u00e0 offrir et les associations qui ont des n\u00e9cessit\u00e9s sp\u00e9cifiques.<\/p>\n<p>Pour ce faire, une\u00a0double base de donn\u00e9es nationale\u00a0(demandes des associations, offres des entreprises), r\u00e9actualis\u00e9e en permanence, et un moteur de recherche int\u00e9gr\u00e9 (recherche par type de comp\u00e9tences, par secteur associatif, par d\u00e9partement), permettent d\u2019op\u00e9rer une s\u00e9lection multicrit\u00e8re ad\u00e9quate, r\u00e9pondant aux attentes de chacun.<\/p>\n<p><strong>Koeo.net<\/strong> va plus loin et propose des <strong>actions de terrain<\/strong> visant plus largement au rapprochement entreprises\/associations\u00a0:<\/p>\n<p><strong>&gt; <\/strong>Des journ\u00e9es d\u2019immersion\/d\u00e9couverte en association\u00a0: pour que l\u2019entreprise et ses collaborateurs vivent au rythme d\u2019une association le temps d\u2019une journ\u00e9e, et initient de futurs projets solidaires.<\/p>\n<p><strong>&gt; <\/strong>Des speed-dating locaux\u00a0: des rencontres de terrain entre acteurs \u00e9conomiques et associatifs proches g\u00e9ographiquement.<\/p>\n<p><strong>&gt;<\/strong> Des modules de formations sp\u00e9cifiques \u00ab\u00a0M\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences\u00a0\u00bb et des conf\u00e9rences In Situ afin de sensibiliser et pr\u00e9parer les acteurs \u00e0 la mise en place de missions de m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences.<\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p><strong>Avec le m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences, Koeo.net vous accompagne dans la concr\u00e9tisation de votre RSE tout en vous apportant de nouvelles solutions RH.<\/strong><\/p>\n<p><strong> <\/strong><\/p>\n<p><strong>Contact Presse\u00a0: <\/strong><strong>Laura Malbert<\/strong><\/p>\n<p>LD\/ 01 47 38 09 21 &#8211; <a href=\"mailto:lmalbert@koeo.net\">lmalbert@koeo.net<\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.koeo.net\/\">www.koeo.net<\/a> &#8211; <a href=\"http:\/\/www.koeo-blog.net\/\">http:\/\/www.koeo-blog.net\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Face aux nouvelles attentes exprim\u00e9es par les collaborateurs, et dans un contexte de ralentissement \u00e9conomique du \u00e0 la sortie de crise, l\u2019entreprise et plus particuli\u00e8rement la fonction RH, se doit de r\u00e9agir et d\u2019innover. 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