{"id":63250,"date":"2023-01-05T10:07:28","date_gmt":"2023-01-05T10:07:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=63250"},"modified":"2023-01-05T10:07:29","modified_gmt":"2023-01-05T10:07:29","slug":"le-sport-secteur-cle-pour-le-marche-immobilier-des-commerces","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=63250","title":{"rendered":"Le sport, secteur cl\u00e9 pour le march\u00e9 immobilier des commerces"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Le sport occupe une place centrale dans notre soci\u00e9t\u00e9. C\u2019est encore plus vrai depuis le d\u00e9clenchement de la crise sanitaire qui, en pla\u00e7ant le bien-\u00eatre au centre des pr\u00e9occupations et en consacrant l\u2019av\u00e8nement du t\u00e9l\u00e9travail, a lib\u00e9r\u00e9 du temps pour la pratique sportive<\/a> et g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 le port de tenues plus confortables. Le sport est aussi un secteur majeur de l\u2019\u00e9conomie mondiale, dont le succ\u00e8s a fait s\u2019envoler les revenus des grandes marques. Entre 2019 et 2021, Nike a par exemple vu son chiffre d\u2019affaires progresser de pr\u00e8s de 20 %, tandis que Lululemon ambitionne de doubler le sien d\u2019ici 2025. \u00ab\u00a0Le sport<\/a> est \u00e9galement un secteur cl\u00e9 pour le march\u00e9 immobilier des commerces. Si les grandes marques et les principales enseignes sont de plus en plus pr\u00e9sentes sur le web, les magasins ne sont pas pour autant d\u00e9laiss\u00e9s\u00a0<\/em>\u00bb affirme Antoine Salmon, directeur du d\u00e9partement Commerces Locatif chez Knight Frank France. \u00a0<\/p>\n\n\n

L\u2019expansion des enseignes de sport, secteur mondialis\u00e9 par excellence, est particuli\u00e8rement visible au c\u0153ur des plus grandes m\u00e9tropoles. Depuis quelques mois, les art\u00e8res les plus fr\u00e9quent\u00e9es de la plan\u00e8te, de la 5e<\/sup>\u00a0avenue \u00e0 New York \u00e0 Regent Street \u00e0 Londres en passant par le Passeig de Gracia \u00e0 Barcelone<\/a>, Orchard Road \u00e0 Singapour et bien s\u00fbr l\u2019avenue des Champs-Elys\u00e9es \u00e0 Paris<\/a>, voient ainsi se succ\u00e9der les ouvertures de flagships.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Par sa vigueur et l\u2019importance des surfaces prises \u00e0 bail sur les grands axes parisiens, le sport rappelle la fast-fashion des ann\u00e9es 1990 et 2000. A Paris, plusieurs enseignes de sport ont d\u2019ailleurs ouvert en lieu et place d\u2019anciens flagships d\u2019enseignes de mode<\/em> \u00bb indique Antoine Salmon. Sur l\u2019avenue des Champs-Elys\u00e9es, le PSG a ainsi repris le magasin MORGAN du n\u00b092, FOOT LOCKER s\u2019installant en lieu et place de GAP au n\u00b036 et LULULEMON sur l\u2019ancien ZARA HOME du n\u00b038. Le m\u00eame ph\u00e9nom\u00e8ne a \u00e9t\u00e9 observ\u00e9 sur d\u2019autres grandes art\u00e8res, JD SPORTS ouvrant en 2019 son premier flagship parisien en lieu et place de H&M au 118 rue de Rivoli, ADIDAS s\u2019installant la m\u00eame ann\u00e9e sur l\u2019ancien ZARA du 39-41 boulevard Haussmann ou FOOT LOCKER reprenant plus r\u00e9cemment l\u2019ex-JULES du 133 rue de Rennes. \u00ab L\u2019\u00e9lan des derni\u00e8res ann\u00e9es s\u2019est ind\u00e9niablement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9, Paris profitant d\u2019un contexte porteur li\u00e9 \u00e0 la croissance continue des d\u00e9penses de sport ainsi qu\u2019au retour en force des touristes \u00e9trangers depuis le milieu de l\u2019ann\u00e9e 2021.<\/em> La tenue prochaine des Jeux Olympiques d\u2019\u00e9t\u00e9 de 2024 participe \u00e9galement de l\u2019\u00e9lan actuel, m\u00eame si les flagships r\u00e9cemment inaugur\u00e9s par de grandes enseignes de sport auraient ouvert si Paris n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 choisie pour organiser l\u2019\u00e9v\u00e8nement<\/em> \u00bb temp\u00e8re Antoine Salmon.   <\/p>\n\n\n\n

Le dynamisme du sport et l\u2019importance du march\u00e9 parisien sont \u00e9galement illustr\u00e9s par l\u2019arriv\u00e9e de nouveaux acteurs. En 2022, l\u2019ann\u00e9e aura notamment \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par les ouvertures en France du premier magasin de la NBA, au 20 boulevard Saint-Michel \u00e0 Paris et de plusieurs boutiques LIDS dans des centres commerciaux d\u2019Ile-de-France (\u00ab A\u00e9roville \u00bb, \u00ab Belle Epine \u00bb, \u00ab Forum des Halles \u00bb). \u00ab Ces ouvertures t\u00e9moignent des ambitions et de l\u2019influence grandissante des sports US en Europe, \u00e9galement illustr\u00e9es par l\u2019expansion r\u00e9cente de ces deux enseignes \u00e0 Londres et dans plusieurs villes britanniques. Plus g\u00e9n\u00e9ralement, elles sont une nouvelle preuve des opportunit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la mondialisation du sport, dont tire par exemple profit la soci\u00e9t\u00e9 am\u00e9ricaine FANATICS, poids lourd du sport business qui, en France, s\u2019est notamment associ\u00e9 au PSG<\/em> \u00bb explique Antoine Salmon. De nouveaux acteurs du sport \u00e9mergeront prochainement sur le march\u00e9 fran\u00e7ais, nombre de marques \u00e9tant absentes de l\u2019Hexagone ou n\u2019y comptant pas encore de boutiques en propre.<\/p>\n\n\n\n

Priorit\u00e9 \u00e0 la distribution en propre <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00ab Si le sport contribue au dynamisme du march\u00e9 immobilier des commerces, c\u2019est bien s\u00fbr parce que le secteur est en forte croissance, mais aussi parce que de nombreuses marques souhaitent capitaliser sur cet essor en conservant ou en reprenant directement la main sur la distribution de leurs produits. L\u2019ouverture de boutiques en propre permet aussi aux grandes marques de sport de resserrer les liens avec leurs clients et de mieux ma\u00eetriser leur image ; une d\u00e9marche qui va s\u2019acc\u00e9l\u00e9rer et qui assez est proche de celle adopt\u00e9e il y a plusieurs ann\u00e9es par les groupes de luxe, qui avaient multipli\u00e9 les boutiques de marques dans le c\u0153ur des grandes m\u00e9tropoles mondiales <\/em>\u00bb note Vianney d\u2019Ersu, directeur adjoint du d\u00e9partement Commerces Locatif chez Knight Frank France.<\/p>\n\n\n\n

Alors que la distribution en propre repr\u00e9sentait 15 % de ses revenus en 2010 et 39 % en 2021, NIKE compte par exemple porter cette part \u00e0 60 % d\u2019ici 2025. Cette strat\u00e9gie, qui est \u00e9galement celle d\u2019ADIDAS, de PUMA, d\u2019UNDER ARMOUR ou du g\u00e9ant chinois ANTA, passe par un resserrement des partenariats avec les grands distributeurs (FOOT LOCKER, JD SPORTS, etc.) et un soin tout particulier apport\u00e9 aux boutiques en propre. \u00ab L\u2019objectif n\u2019est pas n\u00e9cessairement d\u2019accro\u00eetre le nombre de magasins, mais plut\u00f4t d\u2019optimiser les r\u00e9seaux de points de vente au profit des locaux les mieux plac\u00e9s, les plus grands et les plus spectaculaires \u00bb <\/em>explique Vianney d\u2019Ersu. <\/em>C\u2019est le cas d\u2019Adidas, dont le nombre total de magasins a m\u00eame diminu\u00e9 de plus de 20 % en cinq ans et dont la priorit\u00e9 est donn\u00e9e \u00e0 un certain nombre de villes cl\u00e9s dans le monde, dont Paris. Nike, qui r\u00e9duit aussi son r\u00e9seau de boutiques au profit de grands m\u00e9gastores, comme ses \u00ab Houses of innovation<\/em> \u00bb de Paris ou New York, ouvre toutefois en parall\u00e8le de plus petites surfaces (\u00ab Nike Live<\/em> \u00bb) ciblant des consommateurs locaux.  <\/p>\n\n\n\n

Les flagships, destinations \u00e0 part enti\u00e8re<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans un environnement de march\u00e9 de plus en plus concurrentiel, le magasin est en effet un levier essentiel de fid\u00e9lisation et de diff\u00e9renciation, qui permet de mettre en valeur la marque et son histoire, d\u2019adapter les collections \u00e0 des go\u00fbts et des profils de consommateurs vari\u00e9s, et de proposer une offre allant bien au-del\u00e0 de la seule vente d\u2019articles de sport. \u00ab Les nouveaux flagships sont devenus des destinations \u00e0 part enti\u00e8re. Le client n\u2019y vient plus uniquement pour acheter des \u00e9quipements ou des v\u00eatements, mais pour s\u2019y restaurer, faire r\u00e9parer des chaussures usag\u00e9es, louer du mat\u00e9riel pour le tester avant de l\u2019acheter, rencontrer des ambassadeurs de la marque, profiter de collections exclusives issues de collaborations, b\u00e9n\u00e9ficier de conseils en mati\u00e8re de pratique sportive ou de di\u00e9t\u00e9tique, jouer entre amis ou en famille, y admirer des \u0153uvres d\u2019art contemporaines et\u2026 partager les meilleurs moments de sa visite sur les r\u00e9seaux sociaux<\/em> \u00bb note Antoine Salmon. Le sport est en effet l\u2019un des domaines les plus digitalis\u00e9s du commerce et sans doute celui dont l\u2019univers est le plus facilement exploitable par des technologies interactives et participatives. \u00ab Les nouveaux flagships du sport offrent en cela la quintessence des nouvelles exp\u00e9riences d\u2019achat, accordant une place essentielle au storytelling et aux interactions entre la marque et une client\u00e8le assez jeune et plus connect\u00e9e que la moyenne<\/em> \u00bb poursuit Antoine Salmon.<\/p>\n\n\n\n

Les grandes marques de sportswear ne sont pas les seules \u00e0 d\u00e9velopper de nouveaux concepts phygitaux et plus ax\u00e9s sur les loisirs. Ainsi, les formats associant pratique sportive, vente d\u2019articles de sport et restauration se multiplient dans certains pays comme aux Etats-Unis ou au Royaume-Uni, o\u00f9 la vacance commerciale atteint parfois des niveaux \u00e9lev\u00e9s. Ces nouveaux lieux de sociabilit\u00e9 sont mis \u00e0 profit pour redynamiser un centre existant et parfois combler le vide laiss\u00e9 par le d\u00e9part de grandes enseignes. En France, ce genre de concepts est pour l\u2019instant moins r\u00e9pandu, mais le sport et les loisirs (trampolines, murs d\u2019escalade, escape game, bowling, pistes de karting, etc.) sont incontestablement plus pr\u00e9sents au sein des nouveaux projets : ils repr\u00e9sentent ainsi 14 % du nombre d\u2019enseignes ayant ouvert au sein d\u2019ensembles commerciaux livr\u00e9s ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es et m\u00eame 18 % des projets inaugur\u00e9s en 2022.<\/p>\n\n\n\n

Multiplication des formats<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019analyse du tenant mix des nouveaux ensembles commerciaux permet \u00e9galement de mesurer quelles enseignes sont les plus dynamiques. Dans le domaine du fitness, BASIC-FIT continue de se d\u00e9marquer : arriv\u00e9e en France en 2014, l\u2019enseigne n\u00e9erlandaise y compte d\u00e9sormais plus de 630 salles. Dans le domaine du sportswear et de la vente d\u2019\u00e9quipements, INTERSPORT conna\u00eet le d\u00e9veloppement le plus soutenu. Tr\u00e8s majoritairement pr\u00e9sent en p\u00e9riph\u00e9rie, le groupe y accro\u00eet depuis plusieurs ann\u00e9es son influence en ouvrant de plus grandes surfaces, souvent sup\u00e9rieures \u00e0 2 000 m\u00b2, par le biais de cr\u00e9ations ou de transferts-extensions de magasins existants. Il s\u2019agit de proposer une offre de services toujours plus riche et de couvrir l\u2019ensemble des sports, permettant ainsi de r\u00e9pondre \u00e0 la segmentation croissante de la client\u00e8le.  <\/p>\n\n\n\n

Les grandes surfaces, flagships de centre-ville ou m\u00e9gastores de p\u00e9riph\u00e9rie, ne sont pas les seuls formats \u00e0 avoir le vent en poupe. Les concepts d\u00e9velopp\u00e9s par les distributeurs d\u2019articles de sport sont de plus en plus nombreux et vari\u00e9s, \u00e0 l\u2019exemple des boutiques de running ou de cycles d\u2019enseignes des groupes GO SPORT (ENDURANCE SHOP) ou DECATHLON (ALLTRICKS), des points de vente accol\u00e9s SPORT 2000 et MONDOVELO ou des nombreux magasins de streetwear ouverts sous enseigne BLACKSTORE par le groupe INTERSPORT. Ce dernier vient \u00e9galement de lancer sa nouvelle offre \u00ab outlet \u00bb dans plusieurs zones commerciales de l\u2019Hexagone. Enfin, DECATHLON multiplie depuis quelques ann\u00e9es de plus petits formats pour se rapprocher des consommateurs urbains (DECATHLON CITY et CONTACT, corners ouverts au sein de magasins FRANPRIX). <\/p>\n\n\n\n

\u00ab La multiplication des formats r\u00e9pond au succ\u00e8s croissant de certains sports ou cat\u00e9gories de produits et \u00e0 la diversification des profils de consommateurs. La perc\u00e9e du digital est \u00e9galement cruciale, dans le domaine des ventes comme de la communication : elle pousse les enseignes \u00e0 parfaire leur strat\u00e9gie omnicanale, en <\/em>maillant le territoire au plus pr\u00e8s dans une optique de proximit\u00e9 avec leurs e-clients, ou en contribuant au d\u00e9veloppement de grands flagships sublimant l\u2019exp\u00e9rience d\u2019achat. Au-del\u00e0 de son poids \u00e9conomique grandissant, le sport est ainsi \u00e0 l\u2019avant-garde des derni\u00e8res innovations du commerce et de la distribution<\/em> \u00bb conclut Antoine Salmon.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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