{"id":57154,"date":"2021-04-21T08:04:14","date_gmt":"2021-04-21T08:04:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=57154"},"modified":"2021-04-28T08:49:09","modified_gmt":"2021-04-28T08:49:09","slug":"fnaim-dix-propositions-pour-comprendre-et-accompagner-au-mieux-les-travailleurs-independants-de-limmobilier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=57154","title":{"rendered":"FNAIM : dix propositions pour comprendre et accompagner au mieux les travailleurs ind\u00e9pendants de l\u2019immobilier"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>La proportion des travailleurs ind\u00e9pendants pourrait atteindre 70 % des forces de vente au sein des agences immobili\u00e8res<\/strong><\/p>\n

Au 5 mars 2021, sur le segment<\/a> de la transaction immobili\u00e8re, la part des attestations d\u00e9livr\u00e9es par CCI France \u00e0 des \u00ab agents commerciaux \u00bb ind\u00e9pendants, au nombre de 69 122 d\u00e9sormais, atteignait 53,5 %, contre 51 % onze mois plus t\u00f4t ; celle des collaborateurs salari\u00e9s (59 840) diminuait d\u2019autant, \u00e0 46,4 %. La complexit\u00e9 des statuts, combin\u00e9e \u00e0 un manque de statistiques fiables, font que la proportion des ind\u00e9pendants pourrait m\u00eame \u00eatre sous-\u00e9valu\u00e9e et finalement atteindre 70 %.<\/p>\n

Sous son costume de premier syndicat des professionnels de l\u2019immobilier en France, la FNAIM n\u2019a pas attendu la publication de ces chiffres pour s\u2019emparer du sujet et de ses enjeux ; en t\u00e9moignent son travail d\u2019analyse et de prospective r\u00e9alis\u00e9 avec le CREDOC, en 2013, ou encore son colloque \u00e0 l\u2019Ecole sup\u00e9rieure de l\u2019immobilier (ESI) sur le th\u00e8me \u00ab Agents immobiliers et agents commerciaux : l\u2019urgence<\/a> de clarifier la relation \u00e9conomique \u00bb, en 2019. Autant de preuves de sa profonde conscience des mutations en cours.<\/p>\n

Dans la m\u00eame lign\u00e9e, le 14 octobre 2020, Jean-Marc TORROLLION, pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration nationale de l\u2019immobilier, a command\u00e9 un rapport d\u00e9taill\u00e9 \u00e0 Laurent GRANDGUILLAUME, vice-pr\u00e9sident de la Fondation Travailler Autrement et ancien d\u00e9put\u00e9, afin d\u2019appr\u00e9hender les mutations du travail et de l\u2019emploi dans les mod\u00e8les d\u2019entreprises de l\u2019immobilier, notamment la relation entre travailleurs ind\u00e9pendants et agences immobili\u00e8res.<\/p>\n

Alors que le Gouvernement s\u2019interroge sur l\u2019environnement r\u00e9glementaire des travailleurs ind\u00e9pendants, il paraissait n\u00e9cessaire pour le secteur de l\u2019immobilier d\u2019avoir un \u00e9tat des lieux de ses propres ind\u00e9pendants et d\u2019analyser les besoins de ses travailleurs, pr\u00e9sents dans tous types d\u2019agences immobili\u00e8res.<\/p>\n

La FNAIM veut \u00ab repenser le dialogue social \u00bb<\/strong><\/p>\n

Le monde du travail et de l\u2019emploi \u00e9volue, la FNAIM \u00e9galement. \u00c0 travers ce rapport, ses objectifs sont simples : mieux comprendre la mont\u00e9e en puissance des travailleurs ind\u00e9pendants ; concevoir leur int\u00e9gration sociale technique et juridique dans le cadre r\u00e9glementaire et op\u00e9rationnel des m\u00e9tiers de l\u2019immobilier, repenser le dialogue social avec cette cat\u00e9gorie de collaborateurs et, enfin, anticiper l\u2019\u00e9volution corporatiste de cette cat\u00e9gorie socio-professionnelle. En effet, aujourd\u2019hui, le seul syndicat repr\u00e9sentatif des agents commerciaux si\u00e8ge au sein des organisations repr\u00e9sentatives du secteur des professions lib\u00e9rales.<\/p>\n

Accompagn\u00e9 d\u2019Aude GOMBERT, juriste en droit social \u00e0 la FNAIM, l\u2019ancien d\u00e9put\u00e9 de la C\u00f4te-d\u2019Or Laurent GRANDGUILLAUME a rendu son rapport le 8 avril. Un rapport au titre sans \u00e9quivoque : \u00ab Lib\u00e9rer la croissance et s\u00e9curiser \u00bb. Et l\u2019int\u00e9ress\u00e9 de r\u00e9sumer : \u00ab le secteur de la transaction immobili\u00e8re est l\u2019un des secteurs qui comporte le plus d\u2019ind\u00e9pendants en proportion. Si le volume des salari\u00e9s augmente, la proportion d\u2019ind\u00e9pendants est de plus en plus \u00e9lev\u00e9e. Face \u00e0 ce ph\u00e9nom\u00e8ne, cela doit inciter la FNAIM \u00e0 renouveler le dialogue social et s\u00e9curiser les relations de ses adh\u00e9rents avec les agents commerciaux, tout en leur offrant des parcours d\u2019\u00e9volution professionnelle. C\u2019est en ce sens que j\u2019ai fait des propositions pour former les agents commerciaux, mais aussi les managers, am\u00e9liorer la connaissance sur les agents commerciaux, s\u00e9curiser les relations contractuelles et cr\u00e9er un espace de dialogue social \u00bb.<\/p>\n

Les dix recommandations du rapport<\/strong><\/p>\n

\u00c0 travers ce rapport, Laurent GRANDGUILLAUME, qui appelle \u00e0 \u00ab un changement de postures et de doctrines dans un march\u00e9 en pleine transformation \u00bb, a fait le choix du dialogue, de la confiance et du contrat, plus que celui de la complexification du droit et de la langueur. En d\u00e9coulent dix recommandations :
\nMettre en place des outils de mesure fiables de la population des agents commerciaux et des n\u00e9gociateurs immobiliers. Ce travail est \u00e0 d\u00e9velopper avec l\u2019Insee, CCI France et Infogreffe.
\nCr\u00e9er un observatoire des nouvelles formes d\u2019emploi et des mutations du travail au sein de la FNAIM.
\nR\u00e9aliser un barom\u00e8tre annuel sur les mutations de l\u2019emploi, les parcours et les transitions professionnelles, les besoins de formation. Ce barom\u00e8tre serait public et adress\u00e9 \u00e0 tous les acteurs du secteur.
\nOrganiser un espace de dialogue r\u00e9gulier avec les repr\u00e9sentants des ind\u00e9pendants dans leur diversit\u00e9.
\nD\u00e9velopper l\u2019offre de formation de la FNAIM en direction des agents immobiliers, des agents commerciaux et des r\u00e9seaux, dans le management d\u2019\u00e9quipes compos\u00e9es de salari\u00e9s et d\u2019ind\u00e9pendants, les conditions de r\u00e9ussite et de s\u00e9curisation des relations.
\nActualiser r\u00e9guli\u00e8rement, et en s\u2019inspirant des bonnes pratiques d\u2019autres secteurs, un mod\u00e8le de contrat commercial qui prend en compte les \u00e9volutions relatives au RGPD, les enjeux de non-sollicitation de personnel, de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, de condition de r\u00e9siliation, de confidentialit\u00e9, etc.
\nProposer un mod\u00e8le de contrat commercial qui s\u00e9curise les relations entre les agences\/r\u00e9seaux et les salari\u00e9s port\u00e9s.
\nFaire \u00e9voluer le Cerfa en cr\u00e9ant une case portage salarial, associ\u00e9, conjoint collaborateur, stagiaire, apprenti. La FNAIM pourrait appuyer cette d\u00e9marche aupr\u00e8s de CCI France.
\nCr\u00e9er une plateforme de services pour les ind\u00e9pendants, dont un label certifiant qualit\u00e9 de service.
\nActualiser le CQP de branche pour r\u00e9pondre aux besoins du digital dans le cadre du paritarisme.<\/p>\n

\u00ab Il \u00e9tait absolument indispensable pour notre syndicat de mieux comprendre cette mutation de nos entreprises \u00bb pr\u00e9cise Jean-Marc TORROLLION.<\/p>\n

Pr\u00e9sident de la FNAIM, Jean-Marc TORROLLION tient \u00e0 saluer \u00ab la tr\u00e8s grande qualit\u00e9 de ce rapport \u00bb et \u00ab \u00e0 remercier chaleureusement Laurent GRANDGUILLAUME pour son engagement et son travail \u00bb. Il pr\u00e9cise : \u00ab il y aura de plus de plus en plus d\u2019ind\u00e9pendants. Et il \u00e9tait absolument indispensable pour notre syndicat de mieux comprendre cette mutation au sein de nos entreprises. Depuis trois ans, nous avons beaucoup fait m\u00fbrir notre r\u00e9flexion, sur le dialogue social avec les agents commerciaux du secteur, mais aussi sur les services et actions que la FNAIM doit entreprendre. Nous devons \u00e0 la fois s\u00e9curiser la relation des agents immobiliers aux ind\u00e9pendants et accompagner les agents commerciaux. Je suis particuli\u00e8rement r\u00e9ceptif aux propositions sur la formation. Nous avons un devoir d\u2019accompagner l\u2019\u00e9volution et la mont\u00e9e en comp\u00e9tences de tous nos collaborateurs, pour r\u00e9pondre aux exigences l\u00e9gitimes de nos clients \u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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