{"id":55689,"date":"2020-10-27T11:02:24","date_gmt":"2020-10-27T11:02:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=55689"},"modified":"2020-10-27T11:02:26","modified_gmt":"2020-10-27T11:02:26","slug":"la-strategie-value-added-pour-accompagner-la-reprise-du-secteur-immobilier","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=55689","title":{"rendered":"La strat\u00e9gie Value Added pour accompagner la reprise du secteur immobilier"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Keys REIM, soci\u00e9t\u00e9 de gestion de portefeuille du groupe Keys Asset Management, dresse un nouveau point d\u2019\u00e9tape sur l\u2019\u00e9tat des march\u00e9s immobiliers depuis le d\u00e9clenchement de la crise sanitaire et anticipe les \u00e9volutions de la demande.<\/em><\/strong><\/p>\n

Des march\u00e9s immobiliers contrast\u00e9s<\/em><\/strong><\/p>\n

Compte tenu de la crise sanitaire, Keys REIM estime que les march\u00e9s immobiliers vont conna\u00eetre des r\u00e9alit\u00e9s contrast\u00e9es en fonction des typologies d\u2019actifs et de l\u2019appr\u00e9ciation du risque par les investisseurs. Les strat\u00e9gies Value Added, consistant \u00e0 revaloriser des actifs \u00e0 potentiel en vue de capter une forte cr\u00e9ation de valeur, apparaissent \u00e0 ce titre plus que jamais pertinentes.<\/p>\n\n\n

Keys REIM constate, en effet, que les actifs Core<\/em> ou proposant du flux (loyers) concentrent encore, malgr\u00e9 la situation, l\u2019essentiel de la demande. De nombreux actifs consid\u00e9r\u00e9s comme plus risqu\u00e9s sont d\u00e9laiss\u00e9s, avec une d\u00e9cote d\u00e9j\u00e0 observ\u00e9e sur les march\u00e9s. De plus, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la dette sur les actifs de type Value-Add<\/em> est d\u00e9sormais exclusivement r\u00e9serv\u00e9 aux professionnels du secteur, ce qui a pour principales cons\u00e9quences, une baisse de la demande, alors que toutes ces composantes se maintiennent sur les actifs Core<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019afflux de liquidit\u00e9s inject\u00e9es par les gouvernements et les banques centrales, visant \u00e0 soutenir les \u00e9conomies, continuera \u00e0 porter les volumes d\u2019investissement et les valeurs des actifs Core<\/em>, les plus s\u00e9curis\u00e9s en termes locatifs ou techniques. En revanche, les actifs qui pr\u00e9sentent des \u00e9quations plus risqu\u00e9es – que ce soit du fait de leur situation locative moins solide ou de leur obsolescence technique – vont voir leur prime de risque augmenter \u00e0 nouveau. Cette dichotomie, offre un momentum d\u2019investissement id\u00e9al pour d\u00e9ployer une strat\u00e9gie de type Value Added.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est cette derni\u00e8re strat\u00e9gie que Keys REIM entend mettre en \u0153uvre au travers de l\u2019un de ses fonds destin\u00e9 aux professionnels et assimil\u00e9s[1] avec la conviction que cet \u00e9pisode de turbulences va multiplier les opportunit\u00e9s de repositionnement d\u2019actifs immobiliers d\u2019entreprise, en acc\u00e9l\u00e9rant l\u2019effet de tendances de fond d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019\u0153uvre dans le march\u00e9 immobilier telles que  : l\u2019obsolescence technique et technologique des b\u00e2timents, la s\u00e9lectivit\u00e9 accrue des locataires en ad\u00e9quation avec l\u2019\u00e9mergence de nouveaux usages : flexibilit\u00e9 (Flex office, coworking, T\u00e9l\u00e9travail\u2026), centralit\u00e9, services (services \u00e0 la carte, salle de sport\u2026), ainsi que des exigences issues des nouvelles r\u00e9glementations environnementales.<\/p>\n\n\n\n

Repositionner des actifs d\u00e9cot\u00e9s en actifs prime

<\/em><\/strong>La strat\u00e9gie consiste \u00e0 transformer des immeubles d\u00e9cot\u00e9s (aux fondamentaux sains, bien localis\u00e9s, mais obsol\u00e8tes) pour les repositionner en actifs prime[2]<\/strong> <\/em>et les revendre en phase avec les besoins du march\u00e9 sur les plans techniques, environnementaux, d\u2019usage et esth\u00e9tiques. Le Fonds s\u2019est d\u00e9j\u00e0 port\u00e9 acqu\u00e9reur d\u2019un ancien site industriel \u00e0 Chilly Mazarin dont le foncier totalise une surface de 36 180 m\u00b2 pour pr\u00e8s de 19 000 m\u00b2 de b\u00e2timents construits. L\u2019actif fera l’objet d’un red\u00e9veloppement lourd en vue d’accueillir, entre autres, des logements et des surfaces tertiaires. Un second ensemble immobilier de bureaux situ\u00e9 au 23 route d\u2019Arlon, Luxembourg, a \u00e9t\u00e9 acquis en VEFA aupr\u00e8s de BPI Real Estate Luxembourg. D\u2019ici fin 2021, cet ensemble immobilier d\u00e9veloppera 3.750 m\u00b2 de surface de bureaux r\u00e9partis sur 2 b\u00e2timents de 3 niveaux visant les derni\u00e8res normes en termes de certifications environnementales. \u00ab Nous constatons depuis plusieurs ann\u00e9es un d\u00e9calage croissant entre la demande des investisseurs massivement port\u00e9e sur les actifs immobiliers de qualit\u00e9 et la p\u00e9nurie d\u2019offres sur ce segment, particuli\u00e8rement en Ile-de-France. En outre, consid\u00e9rant l\u2019obsolescence acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de l\u2019immobilier de bureaux, il est plus \u00e9coresponsable de r\u00e9nover ces b\u00e2timents plut\u00f4t que d\u2019en construire de nouveaux, sous contrainte de foncier rare et cher <\/em>\u00bb, pr\u00e9cise Philippe Goldberger, Directeur du Fund Management. \u00ab Nous avons la conviction que ce retour de la prime de risque va permettre de faire \u00e9merger des situations dans lesquelles certains immeubles avec du potentiel, non encore exploit\u00e9, offriront des perspectives de cr\u00e9ation de valeur plus importantes que ce que l\u2019on pouvait observer avant la crise. C\u2019est cette valorisation immobili\u00e8re que nous cherchons \u00e0 capter pour le compte de nos investisseurs <\/em>\u00bb, pr\u00e9cise Pierre Mattei, Pr\u00e9sident de Keys REIM.  Avertissement :<\/p>\n\n\n\n

Les informations contenues dans ce communiqu\u00e9 ne constituent en aucun cas une offre ou une sollicitation d\u2019investir, ni un conseil en investissement ou une recommandation sp\u00e9cifique sur des investissements sp\u00e9cifiques ou des strat\u00e9gies d\u2019investissement. Il s\u2019agit de convictions de la soci\u00e9t\u00e9 de gestion \u00e0 cette date qui sont susceptibles d\u2019\u00e9voluer avec le temps.<\/p>\n\n\n\n

[1] Professionnels ou assimil\u00e9s r\u00e9pondant aux conditions de l’article 423-27 ou 423-49 du R\u00e8glement g\u00e9n\u00e9ral de l’AMF, \u00e0 savoir ceux susceptibles d’investir au minimum 100 000 euros.<\/em><\/p>\n\n\n\n

[2] En immobilier, un actif dit \u00ab Prime \u00bb recouvre plusieurs crit\u00e8res expliquant que son loyer facial soit plus \u00e9lev\u00e9 :- une taille standard par rapport \u00e0 la demande dans le secteur de march\u00e9,- une excellente qualit\u00e9 de prestations techniques,- la meilleure localisation pour un march\u00e9 donn\u00e9.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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