{"id":53577,"date":"2019-12-18T09:37:40","date_gmt":"2019-12-18T09:37:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=53577"},"modified":"2019-12-18T09:37:42","modified_gmt":"2019-12-18T09:37:42","slug":"nouveaux-modeles-pour-ameliorer-le-marche-de-limpression","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=53577","title":{"rendered":"NOUVEAUX MOD\u00c8LES POUR AM\u00c9LIORER LE MARCH\u00c9 DE L\u2019IMPRESSION"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>PressUP annonces : il est temps de changer et vise la plateforme<\/strong><\/p>\n

Immerg\u00e9 dans le monde magique de Candyland, \u00e0 l’occasion de la 10e ann\u00e9e d’activit\u00e9, PressUP, l’excellence des services d’impression en ligne, a pr\u00e9sent\u00e9 la nouvelle strat\u00e9gie d’entreprise \u00e0 port\u00e9e europ\u00e9enne. Mais allons-y dans l’ordre, en commen\u00e7ant \u00e0 expliquer cette soudaine passion pour la confiserie et les cupcakes: \u00ab\u00a0Nous voulions communiquer le changement en cours et nous avons choisi de le faire avec une campagne perturbatrice, qui se d\u00e9marque s\u00fbrement\u00a0\u00bb, explique Vincenzo Cirimele – PDG et fondateur de PressUP.<\/p>\n

Dans le contexte d’un paysage onirique, avec des collines vitr\u00e9es et des bonbons volants, la revendication appelle \u00e0 \u00ab\u00a0ne pas accepter les impressions d’\u00e9trangers\u00a0\u00bb, mais \u00e0 faire le bon choix en se concentrant sur la valeur du service, la qualit\u00e9 et les conseils. \u00ab\u00a0Au cours de ces dix ann\u00e9es, le march\u00e9 du web-to-print est devenu un endroit bond\u00e9, avec des acteurs qui pointent souvent vers le prix et des clients nomades qui se tournent vers l’euro\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Un processus qui n’est certainement pas vertueux, qui tend \u00e0 minimiser les marges. PressUP, une entreprise de technologie B2B tourn\u00e9e vers l’avenir, propose un nouveau mod\u00e8le d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l’am\u00e9lioration du march\u00e9 de l’impression, partant de l’hypoth\u00e8se que l’impression n’est pas en d\u00e9clin, comme on pourrait le penser, mais repr\u00e9sente une entreprise \u00e0 fort potentiel, avec une valeur estim\u00e9e 900 milliards de dollars (source: Smithers Pira, Statista, IFPI). \u00ab\u00a0Une opportunit\u00e9 que nous sommes pr\u00eats \u00e0 saisir en nous concentrant sur un mod\u00e8le de plateforme\u00a0\u00bb, explicite Cirimele. Un concept qui s’explique par des exemples de r\u00e9alit\u00e9s avec lesquelles nous interagissons quotidiennement. \u00ab\u00a0Alors que d’une part le Pipeline cr\u00e9e de la valeur de mani\u00e8re lin\u00e9aire, en centralisant les actifs, la production et le personnel, comme une cha\u00eene h\u00f4teli\u00e8re peut le faire avec des b\u00e2timents et du personnel sur tous les continents, d’autre part la Plateforme orchestre les interactions entre producteurs externes et consommateurs, comme le fait Airbnb, qui n’a aujourd’hui aucune propri\u00e9t\u00e9 dans le monde\u201d, explique Cirimele. Deux mod\u00e8les qui pourraient respectivement \u00eatre compar\u00e9s au monde de l’impression g\u00e9r\u00e9e traditionnellement, avec des traits d’artisanat, et aux plateformes qui offrent des services en ligne, comme PressUP.<\/p>\n

\u00ab\u00a0La transformation num\u00e9rique offre certainement la possibilit\u00e9 de r\u00e9organiser les entreprises pour cr\u00e9er une plus grande valeur\u00a0\u00bb, ajoute Cirimele. Cela dans PressUP a entra\u00een\u00e9 la num\u00e9risation des processus de production, de la cha\u00eene<\/a> d’approvisionnement, de la conception des produits et de l’innovation, jusqu’aux strat\u00e9gies de marketing et aux ventes. Tout, des estimations \u00e0 4000 exp\u00e9ditions quotidiennes, est g\u00e9r\u00e9 exclusivement \u00e0 l’aide d’outils<\/a> num\u00e9riques. Et si, comme le rappelle Cirimele, un c\u00e9l\u00e8bre proverbe chinois d\u00e9clare: \u00ab\u00a0Le meilleur moment pour planter un arbre \u00e9tait il y a dix ans; le deuxi\u00e8me meilleur moment est maintenant\u201d, il est maintenant temps pour PressUP de changer. Le mod\u00e8le que l’entreprise d\u00e9veloppe est celui qui a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9marr\u00e9 exp\u00e9rimentalement avec le projet pilote PressUP NOW qui assure, dans certaines zones g\u00e9ographiques, une livraison le jour m\u00eame. Facilement r\u00e9alisable avec certaines organisations – pourrait-on dire – si le service \u00e9tait limit\u00e9 aux zones adjacentes au site de production.<\/p>\n

Et si nous voulions l’\u00e9tendre aux niveaux national et international? La r\u00e9ponse de Cirimele est: ventes mondiales, impression locale. \u00ab\u00a0PressUP investit depuis un certain temps dans la cr\u00e9ation d’un r\u00e9seau de partenaires, en amont et en aval, avec des initiatives concr\u00e8tes telles qu’une implication active dans des organisations internationales de calibre Dscoop et Impriclub\u00a0\u00bb. Dans le premier cas, il s’agit de collaborations sur le front de la production, qui \u00e9liminent les barri\u00e8res aux co\u00fbts d’exp\u00e9dition; dans le second cas, nous nous concentrons sur le pouvoir d’achat d’un groupe d’entreprises – actuellement en France, en Espagne et en Italie – qui compte globalement plus de 3 000 salari\u00e9s et un chiffre d’affaires total de 800 M \u20ac. Cela se refl\u00e8te dans un catalogue toujours plus large et mis \u00e0 jour, qui anticipe les tendances et r\u00e9pond \u00e0 la demande des incontournables du moment, comme les bouteilles d’eau, qui sont maintenant devenues l’objet de d\u00e9sir pour \u00eatre difficiles \u00e0 trouver.
\nLe renforcement des partenariats gagnant-gagnant pour PressUP est la base de la cr\u00e9ation d’une plate-forme qui est un facteur commun avec des partenaires s\u00e9lectionn\u00e9s capables de surmonter les limites structurelles, g\u00e9ographiques, de stockage et de capacit\u00e9 de production. Un projet de r\u00eave? Plut\u00f4t un mod\u00e8le vertueux, r\u00e9sultat de la volont\u00e9 de faire des affaires en cr\u00e9ant de la valeur. M\u00eame dans l\u2019impression.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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