{"id":51051,"date":"2018-12-12T10:48:14","date_gmt":"2018-12-12T10:48:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agglotv.com\/?p=51051"},"modified":"2018-12-12T10:48:14","modified_gmt":"2018-12-12T10:48:14","slug":"volkswagen-nouvelle-amelioration-de-letat-desprit-parmi-les-salaries","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=51051","title":{"rendered":"Volkswagen : Nouvelle am\u00e9lioration de l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit parmi les salari\u00e9s"},"content":{"rendered":"

\"VW\"<\/a>Les employ\u00e9s de Volkswagen constatent une am\u00e9lioration de la coop\u00e9ration, de la culture de direction et de l\u2019int\u00e9grit\u00e9 au sein de l\u2019entreprise. Ce sont les conclusions tir\u00e9es des r\u00e9sultats du Stimmungsbarometer (barom\u00e8tre d\u2019opinion) de Volkswagen, un sondage r\u00e9alis\u00e9 aupr\u00e8s des collaborateurs, donnant r\u00e9guli\u00e8rement l\u2019occasion aux salari\u00e9s \u00e0 travers le monde d\u2019exprimer leurs opinions sur des sujets comme le leadership, la coop\u00e9ration, l\u2019int\u00e9grit\u00e9 et la culture, tout en pr\u00e9servant leur anonymat. Cette enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e pour la 10\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive. Elle a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e en octobre et novembre, et les r\u00e9sultats pour Volkswagen AG sont maintenant disponibles.<\/p>\n

\u00ab Les r\u00e9sultats du barom\u00e8tre d\u2019opinion sont un bon signe. Nous sommes sur la bonne voie avec notre strat\u00e9gie et notre changement de culture. Nous voyons que les salari\u00e9s soutiennent le changement et la vitesse \u00e0 laquelle Volkswagen se restructure \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Herbert Diess, Pr\u00e9sident du Directoire de Volkswagen. \u00ab Cependant, nous avons encore du chemin \u00e0 parcourir et c\u2019est \u00e9galement le cas pour le changement de culture. Nous devons sans cesse travailler sur les am\u00e9liorations. Dans le futur, nous accorderons aussi une attention particuli\u00e8re aux th\u00e8mes de l\u2019int\u00e9grit\u00e9 et de la conformit\u00e9 ainsi que du leadership et de la coop\u00e9ration. Malgr\u00e9 les premiers signes de r\u00e9ussite, nous ne devons pas rel\u00e2cher nos efforts \u00bb, a-t-il ajout\u00e9.<\/p>\n

Gunnar Kilian, membre du Directoire du Groupe en charge des Ressources Humaines, a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Au cours des derniers mois, nous avons rapidement mis en \u0153uvre un certain nombre de mesures : dialogues autour de la culture, programme d\u2019\u00ab exemplarit\u00e9 \u00bb pour les dirigeants, rencontres avec les managers, le \u00ab KulTour \u00bb, et bien d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments. Il est maintenant clair que ces mesures ont un effet. Les salari\u00e9s voient les am\u00e9liorations, en particulier dans les domaines tels que la culture d\u2019entreprise et de direction ainsi que l\u2019int\u00e9grit\u00e9 et la coop\u00e9ration. Je suis particuli\u00e8rement heureux de voir qu\u2019un nombre grandissant de salari\u00e9s disent pouvoir donner leurs avis ouvertement et honn\u00eatement et apporter leurs contributions sur des th\u00e8mes cl\u00e9s li\u00e9s \u00e0 leur travail. C\u2019est \u00e9galement gratifiant de voir le nombre croissant de collaborateurs qui d\u00e9clarent que leurs sup\u00e9rieurs directs assurent un leadership exemplaire et probant. Ce feedback de la part des employ\u00e9s est un encouragement ainsi qu\u2019un appel \u00e0 travailler intens\u00e9ment \u00e0 d\u2019autres am\u00e9liorations. \u00bb<\/p>\n

Gunnar Kilian a \u00e9galement soulign\u00e9 que la phase d\u2019enqu\u00eate et la pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats n\u2019\u00e9taient que la premi\u00e8re \u00e9tape dans le barom\u00e8tre d\u2019opinion. \u00ab Les \u00e9valuations positives sont tr\u00e8s gratifiantes. Cependant, il sera important pour nous de tirer les bonnes conclusions dans les domaines o\u00f9 les collaborateurs voient une marge d\u2019am\u00e9lioration. C\u2019est pour cette raison que tous les dirigeants sont invit\u00e9s \u00e0 discuter des r\u00e9sultats au sein de leurs \u00e9quipes, afin de mettre en \u0153uvre les axes d\u2019am\u00e9lioration et de les documenter de mani\u00e8re claire et compr\u00e9hensible. La mise en \u0153uvre rapide et efficace des am\u00e9liorations est une t\u00e2che revenant \u00e0 la direction. \u00bb<\/p>\n

A ce jour, les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9tude sont disponibles pour Volkswagen AG en Allemagne, y compris pour les salari\u00e9s des usines de Wolfsburg, Hanovre, Brunswick, Salzgitter, Emden et Kassel. Pr\u00e8s de 110 000 collaborateurs ont eu l\u2019opportunit\u00e9 de participer et le taux de r\u00e9ponse \u00e9tait d\u2019environ 60 %. L\u2019indice d\u2019humeur calcul\u00e9 \u00e0 partir des r\u00e9ponses donn\u00e9es \u00e0 22 questions au total s\u2019est l\u00e9g\u00e8rement am\u00e9lior\u00e9 pour passer de 70,6 points en 2017 \u00e0 70,8 points en 2018. En fonction de la cote de confiance des salari\u00e9s, l\u2019indice va de z\u00e9ro \u00e0 100 points.<\/p>\n

Les r\u00e9ponses aux questions concernant la coop\u00e9ration (+1 point), la culture du d\u00e9bat (+1,9 point), le style de leadership des sup\u00e9rieurs directs (+1,7 point) et la possibilit\u00e9 de se comporter de fa\u00e7on int\u00e8gre au sein des entit\u00e9s organisationnelles des salari\u00e9s (+2,4 points) ont montr\u00e9 des am\u00e9liorations significatives.<\/p>\n

Les employ\u00e9s ont donn\u00e9 la note la plus faible \u00e0 la question concernant la mesure dans laquelle la marque Volkswagen est consid\u00e9r\u00e9e positivement par le public. Les r\u00e9ponses des salari\u00e9s \u00e9taient l\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieures \u00e0 55 points. La valeur la plus \u00e9lev\u00e9e a \u00e9t\u00e9 atteinte pour la r\u00e9ponse \u00e0 la question concernant la mesure dans laquelle Volkswagen est un employeur attractif. Dans ce cas, la valeur de l\u2019indice a atteint pr\u00e8s de 85 points.<\/p>\n

Les questions pos\u00e9es dans le cadre du barom\u00e8tre d\u2019opinion ont \u00e9t\u00e9 adress\u00e9es aux cadres et aux salari\u00e9s de toutes les marques du Groupe et d\u2019environ 150 entreprises du Groupe dans plus de 40 pays. La participation est volontaire et l\u2019anonymat des personnes sond\u00e9es est garanti. Une fois l\u2019\u00e9valuation achev\u00e9e, les dirigeants discutent des r\u00e9sultats d\u2019\u00e9quipe avec leurs \u00e9quipes respectives et d\u00e9cident des am\u00e9liorations \u00e0 effectuer lorsque cela est n\u00e9cessaire. Viendra ensuite une phase de mise en \u0153uvre. Les mesures convenues doivent \u00eatre document\u00e9es de mani\u00e8re transparente, ce qui facilitera les am\u00e9liorations ult\u00e9rieures.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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