{"id":47042,"date":"2017-06-08T13:18:10","date_gmt":"2017-06-08T13:18:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agglotv.com\/?p=47042"},"modified":"2017-06-08T13:18:10","modified_gmt":"2017-06-08T13:18:10","slug":"barometre-paris-workplace-2017-sfl-ifop-travaille-t-on-vraiment-mieux-dans-la-french-tech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=47042","title":{"rendered":"Barom\u00e8tre Paris Workplace 2017 SFL &#8211; Ifop &#8211; Travaille-t-on (vraiment) mieux dans la French Tech ?"},"content":{"rendered":"<div class=\"alignleft\"><script type=\"text\/javascript\">\n    google_ad_client = \"ca-pub-2913804460579993\";\n    google_ad_slot = \"5262923224\";\n    google_ad_width = 300;\n    google_ad_height = 250;\n<\/script><br \/>\n<!-- recette --><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\"\nsrc=\"\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/show_ads.js\">\n<\/script><\/div>\n<p>La French Tech et ses bureaux sont l\u2019objet de toutes les attentions. Mais y travaille-t-on vraiment mieux qu\u2019ailleurs ? L\u2019\u00e9dition 2017 du barom\u00e8tre Paris Workplace SFL-Ifop a voulu, pour la premi\u00e8re fois, objectiver la question en mesurant le niveau de satisfaction r\u00e9el, les attentes et les usages des salari\u00e9s de la Tech vis-\u00e0-vis de leur lieu de travail.<\/p>\n<p>Pour ce faire, l\u2019Ifop a r\u00e9alis\u00e9 pour SFL une \u00e9tude in\u00e9dite par son ampleur et son p\u00e9rim\u00e8tre : 90 questions, pos\u00e9es d\u2019un c\u00f4t\u00e9 \u00e0 1755 salari\u00e9s repr\u00e9sentatifs de la population active parisienne, de l\u2019autre \u00e0 909 salari\u00e9s issus de dix entreprises de la Tech fran\u00e7aise (soit 2 700 personnes) : 1000mercis, Alchimie, Criteo, Devialet, Drivy, GuestToGuest, ManoMano, Meetic, MonDocteur, Younited Credit. Des entreprises s\u00e9lectionn\u00e9es pour obtenir un panel de soci\u00e9t\u00e9s technologiques le plus divers possible en termes de maturit\u00e9 de d\u00e9veloppement, d\u2019effectif (de 30 \u00e0 plus de 2 500 salari\u00e9s) et de secteurs d\u2019activit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>1. Bien-\u00eatre au bureau : la French Tech affole les compteurs<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>Les salari\u00e9s de la Tech \u00e9valuent en moyenne leur bien-\u00eatre au travail \u00e0 7,97 \/ 10, contre 6,50 \/ 10 pour la population g\u00e9n\u00e9rale. C\u2019est la note la plus \u00e9lev\u00e9e, toutes cat\u00e9gories de salari\u00e9s confondues, depuis la cr\u00e9ation du barom\u00e8tre Paris Workplace en 2014. Ils se disent \u00e9galement moins sujets au stress, seuls 25 % s\u2019estimant \u00ab souvent stress\u00e9s \u00bb, contre 38 % pour les autres salari\u00e9s. Le lieu de travail contribue fortement \u00e0 ce sentiment de bien-\u00eatre. 88 % des salari\u00e9s de la French Tech se disent satisfaits de leurs bureaux, contre 72 % pour la population g\u00e9n\u00e9rale. Les \u00ab tr\u00e8s satisfaits \u00bb sont aussi les plus heureux au travail : ils affichent une note de bien-\u00eatre de 8,8 \/ 10.<\/p>\n<p>Les temps changent. La r\u00e9mun\u00e9ration, la fonction et les perspectives ne sont plus les seuls crit\u00e8res au moment de choisir un emploi. Une majorit\u00e9 de salari\u00e9s de la French Tech affirme ainsi que les bureaux ont \u00e9t\u00e9 \u00ab un \u00e9l\u00e9ment important dans le choix de rejoindre leur entreprise \u00bb (56 %, soit presque deux fois plus que dans la population g\u00e9n\u00e9rale o\u00f9 le r\u00e9sultat est de  30 %). Ils sont aussi beaucoup plus nombreux \u00e0 juger que leurs bureaux ont un impact positif sur la r\u00e9putation de l\u2019entreprise et leur capacit\u00e9 \u00e0 recruter de nouveaux talents (84 % contre 58 %).<\/p>\n<p>86 % estiment que leurs bureaux sont une \u00ab source de fiert\u00e9 \u00bb (versus 54 % pour la population g\u00e9n\u00e9rale), signe que le lieu de travail est un \u00e9l\u00e9ment de valorisation personnelle forte.<\/p>\n<p>Ces salari\u00e9s de la Tech, jeunes pour la plupart \u2013 31 ans de moyenne d\u2019\u00e2ge \u2013 veulent travailler pr\u00e8s de chez eux. Ingr\u00e9dient essentiel du bien-\u00eatre au travail, le temps de trajet domicile-travail s\u2019\u00e9l\u00e8ve en moyenne \u00e0 37 minutes dans la Tech, contre 48 minutes pour la population g\u00e9n\u00e9rale des salari\u00e9s. <\/p>\n<p>Cela repr\u00e9sente un gain substantiel de 22 minutes par jour, qui contribue \u00e0 leur sentiment de bien-\u00eatre, mais aussi \u00e0 la performance de l\u2019entreprise. Car le temps \u00e9conomis\u00e9 dans les transports est en partie r\u00e9investi sur le lieu de travail : les salari\u00e9s Tech ayant moins de 40 minutes de trajet passent chaque jour 15 minutes au bureau de plus que leurs coll\u00e8gues. Sur une ann\u00e9e, c\u2019est l\u2019\u00e9quivalent d\u2019une semaine de travail en plus.<\/p>\n<p><strong>2. Dans la Tech, les bureaux ne sont pas con\u00e7us pour travailler\u2026 mais pour travailler ensemble<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>La French Tech a tu\u00e9 les bureaux ferm\u00e9s. Seulement 1 % des salari\u00e9s occupent un bureau individuel ferm\u00e9, 86 % travaillant en open space. Et les dirigeants montrent l\u2019exemple, puisque les deux tiers occupent un open space (contre 14 % seulement des dirigeants dans la population g\u00e9n\u00e9rale).<\/p>\n<p>Personne ne s\u2019en plaint, puisque le niveau de bien-\u00eatre des salari\u00e9s Tech en open space (8 \/10) est sup\u00e9rieur \u00e0 celui de leurs coll\u00e8gues en bureau ferm\u00e9 (7,6 \/10). On observe le ph\u00e9nom\u00e8ne inverse dans la population g\u00e9n\u00e9rale : les salari\u00e9s se disent plus heureux en bureau ferm\u00e9 (bien-\u00eatre de 6,9 \/10) qu\u2019en bureau ouvert (6,4 \/10).<\/p>\n<p>Cette pr\u00e9f\u00e9rence pour les bureaux partag\u00e9s ne pr\u00e9munit pas les salari\u00e9s de la Tech des d\u00e9sagr\u00e9ments li\u00e9s \u00e0 ce type d\u2019espace : plus de 80 % d\u2019entre eux se plaignent d\u2019\u00eatre d\u00e9rang\u00e9s par le bruit. Mais la French Tech a \u2013 pour partie &#8211; trouv\u00e9 la parade, puisqu\u2019elle propose des espaces o\u00f9 il est possible de s\u2019isoler et de se concentrer sans \u00eatre d\u00e9rang\u00e9 (espaces \u00ab zen \u00bb, salles de silence, bulles pour t\u00e9l\u00e9phoner\u2026).<\/p>\n<p>Les salari\u00e9s de la French Tech ont un rapport nouveau \u00e0 l\u2019espace. S\u2019ils \u00e9taient \u00ab oblig\u00e9s de choisir \u00bb, ils pr\u00e9f\u00e8reraient \u00e0 61 % disposer de plus d\u2019espaces collectifs et moins d\u2019espace pour leur poste de travail personnel. Dans la population g\u00e9n\u00e9rale, c\u2019est exactement le contraire : \u00e0 choisir, les salari\u00e9s opteraient \u00e0 67 % pour davantage d\u2019espace personnel.<\/p>\n<p>Si les collaborateurs de la Tech sont plus facilement pr\u00eats \u00e0 sacrifier leur espace personnel, c\u2019est qu\u2019ils travaillent souvent en \u00e9quipe, 68 % le font m\u00eame \u00ab tr\u00e8s souvent \u00bb (39 % dans la population g\u00e9n\u00e9rale). Le travail collectif est m\u00eame consid\u00e9r\u00e9 comme \u00ab la principale raison de se rendre au bureau \u00bb.<\/p>\n<p>Les salari\u00e9s de la Tech s\u2019approprient les espaces pour en faire un usage diff\u00e9rent de leur fonction initiale : une majorit\u00e9 d\u2019entre eux affirme d\u2019ailleurs travailler \u00e0 deux endroits ou plus au cours d\u2019une journ\u00e9e type (seulement 34 % dans la population g\u00e9n\u00e9rale). Parfaite illustration de ces nouveaux usages : les espaces ext\u00e9rieurs. Sur les 10 soci\u00e9t\u00e9s du panel, 8 comptent des terrasses et\/ou des cours int\u00e9rieures ouvertes \u00e0 tous les salari\u00e9s, con\u00e7ues pour faire une pause et se retrouver, mais qui offrent aussi la possibilit\u00e9 de travailler de mani\u00e8re informelle. De m\u00eame les espaces de restauration (caf\u00e9t\u00e9rias et cuisines) sont \u00e9quip\u00e9s pour permettre aux salari\u00e9s d\u2019y phosphorer \u00e0 toute heure et sont parfois plac\u00e9s au c\u0153ur des bureaux.<\/p>\n<p>Les int\u00e9r\u00eats de la French Tech sont align\u00e9s avec ceux de ses salari\u00e9s : le collaboratif, promu par l\u2019entreprise pour stimuler l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et l\u2019innovation, impacte aussi, de mani\u00e8re mesurable, le bien-\u00eatre des salari\u00e9s. On constate une stricte corr\u00e9lation entre la fr\u00e9quence du travail en \u00e9quipe et le niveau de bien-\u00eatre. Ceux qui travaillent \u00ab tr\u00e8s souvent \u00bb en \u00e9quipe affichent ainsi une note de bien-\u00eatre de 8,11 \/ 10, contre 6,1\/ 10 pour ceux qui le font \u00ab rarement \u00bb.<\/p>\n<p><strong>3. Les bureaux de la French Tech, lieux de vie sociale et creuset de la culture d&rsquo;entreprise<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>La croissance <a href=\"http:\/\/www.doubleface-carcassonne.com\/?p=3577\">ultra<\/a> rapide des entreprises technologiques exige de f\u00e9d\u00e9rer les \u00e9quipes autour d\u2019une identit\u00e9 et d\u2019un projet communs. Le bureau en est l\u2019instrument : il devient une \u00ab place de village \u00bb, lieu de vie sociale et de construction de l\u2019identit\u00e9 collective.<\/p>\n<p>Les salari\u00e9s de la Tech consid\u00e8rent quasi unanimement que leur soci\u00e9t\u00e9 poss\u00e8de une culture d\u2019entreprise (88%, contre 58 % pour la population g\u00e9n\u00e9rale), et ils jugent dans les m\u00eames proportions que leurs bureaux \u00ab refl\u00e8tent bien cette culture \u00bb. Selon eux, le top-5 des valeurs qui d\u00e9finissent le mieux leur entreprise, sont dans l\u2019ordre : innovation, performance, esprit d\u2019\u00e9quipe, convivialit\u00e9 et fun. Des valeurs \u00ab chaudes \u00bb qui se refl\u00e8tent aussi dans l\u2019ambiance entre coll\u00e8gues : 85 % des salari\u00e9s de la Tech affirment qu\u2019ils rient \u00ab souvent \u00bb sur leur lieu de travail (contre 63 % pour la population g\u00e9n\u00e9rale).<\/p>\n<p>Ils ont un rapport tr\u00e8s singulier au lieu de travail : 82 % d\u2019entre eux jugent que leur bureau est \u00ab un lieu de vie o\u00f9 ils aiment passer du temps \u00bb. Une r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 de celle des salari\u00e9s de la population g\u00e9n\u00e9rale, qui jugent majoritairement, \u00e0 57 %, que le bureau est \u00ab un lieu de travail o\u00f9 il s\u2019agit de passer le moins de temps possible \u00bb.<\/p>\n<p>Ce \u00ab lieu de vie \u00bb est suppos\u00e9 pouvoir accueillir les activit\u00e9s les plus diverses \u2013 une majorit\u00e9 de salari\u00e9s de la French Tech affirme qu\u2019\u00e0 choisir, ils pr\u00e9f\u00e8rent pouvoir se restaurer, se d\u00e9tendre, et m\u00eame faire la sieste dans l\u2019enceinte de leurs locaux plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du bureau.<\/p>\n<p><center><script type=\"text\/javascript\">\n    google_ad_client = \"ca-pub-2913804460579993\";\n    google_ad_slot = \"0407761596\";\n    google_ad_width = 728;\n    google_ad_height = 90;\n<\/script><br \/>\n<!-- 728x90, date de cr\u00e9ation 15\/09\/09 --><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\"\nsrc=\"\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/show_ads.js\">\n<\/script><\/center><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La French Tech et ses bureaux sont l\u2019objet de toutes les attentions. 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