{"id":4178,"date":"2010-06-22T12:29:10","date_gmt":"2010-06-22T12:29:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agglotv.com\/?p=4178"},"modified":"2010-06-22T12:29:10","modified_gmt":"2010-06-22T12:29:10","slug":"emporiki-le-nouveau-contexte-economique-ne-remet-pas-en-cause-la-pertinence-du-plan-de-restructuration-et-de-developpement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=4178","title":{"rendered":"Emporiki : le nouveau contexte \u00e9conomique ne remet pas en cause la pertinence du Plan de restructuration et de d\u00e9veloppement"},"content":{"rendered":"<div class=\"alignleft\"><script type=\"text\/javascript\"><!--\ngoogle_ad_client = \"pub-2913804460579993\";\n\/* 250x250, date de cr\u00e9ation 28\/04\/10 *\/\ngoogle_ad_slot = \"1337509044\";\ngoogle_ad_width = 250;\ngoogle_ad_height = 250;\n\/\/-->\n<\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\"\nsrc=\"http:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/show_ads.js\">\n<\/script><\/div>\n<p><strong>Emporiki Bank, filiale de Cr\u00e9dit Agricole S.A., actualise son Plan de restructuration et de d\u00e9veloppement pour la p\u00e9riode 2009-2013. L&rsquo;objectif, inchang\u00e9, est le redressement de la rentabilit\u00e9 et un r\u00e9sultat b\u00e9n\u00e9ficiaire d\u00e8s 2012 afin de b\u00e2tir des bases solides pour une croissance durable.<\/strong><\/p>\n<p>L&rsquo;actualisation de ce plan aura pour cons\u00e9quence une d\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur de la participation de Cr\u00e9dit Agricole S.A. dans Emporiki, de l&rsquo;ordre de 400 ME et qui sera prise en compte dans les r\u00e9sultats de Cr\u00e9dit Agricole S.A. au 30 juin 2010.<\/p>\n<p><strong>1. Une performance op\u00e9rationnelle meilleure que pr\u00e9vue sur la p\u00e9riode<\/strong><\/p>\n<p>Sur la p\u00e9riode 2010-2013, les estimations de PNB restent globalement inchang\u00e9es. A court terme, le PNB b\u00e9n\u00e9ficie d&rsquo;une am\u00e9lioration des marges par rapport au Plan initial. Ce r\u00e9sultat commercial est favoris\u00e9 par plusieurs campagnes publicitaires qui ont connu un franc succ\u00e8s et portaient sur des produits con\u00e7us en liaison avec les filiales m\u00e9tiers du Groupe Cr\u00e9dit Agricole S.A.<!--more--> A moyen terme, le PNB sera impact\u00e9 par un retour \u00e0 des marges plus faibles dans un contexte de croissance moindre des volumes du fait de la situation \u00e9conomique. Sur cette m\u00eame p\u00e9riode, les charges baisseront plus rapidement qu&rsquo;initialement pr\u00e9vu, par la conjugaison d&rsquo;un contr\u00f4le des frais g\u00e9n\u00e9raux plus strict, et une baisse plus rapide des effectifs. Tout ceci conduira \u00e0 un RBE globalement sup\u00e9rieur aux pr\u00e9visions du Plan pr\u00e9sent\u00e9 en octobre 2009.<\/p>\n<p><strong>2. Une approche prudente et actualis\u00e9e du co\u00fbt du risque<\/strong><\/p>\n<p>Gr\u00e2ce au nouveau processus d&rsquo;octroi centralis\u00e9 des cr\u00e9dits, le co\u00fbt du risque sur production nouvelle est limit\u00e9. Cependant, \u00e9tant donn\u00e9es les nouvelles pr\u00e9visions \u00e9conomiques du pays depuis octobre 2009 et la d\u00e9gradation des \u00ab\u00a0rating\u00a0\u00bb souverains et bancaires par les agences de notation, Emporiki a mesur\u00e9 l&rsquo;impact qu&rsquo;auraient ces nouvelles pr\u00e9visions sur son portefeuille historique de pr\u00eats et sur son Plan. Pour cela la banque a pris en compte l&rsquo;hypoth\u00e8se d&rsquo;un sc\u00e9nario de stress accentu\u00e9, plus s\u00e9v\u00e8re que celui du FMI, d\u00e9montrant qu&rsquo;en cas de d\u00e9gradation m\u00eame importante de la situation \u00e9conomique, les fondamentaux de la banque restent sains.<\/p>\n<p>Dans cette hypoth\u00e8se, Emporiki serait amen\u00e9 \u00e0 augmenter le co\u00fbt du risque pr\u00e9visionnel cumul\u00e9, sur la p\u00e9riode 2010-2013, de 450 ME par rapport au Plan initial, augmentation concentr\u00e9e sur 2010 et 2011.<\/p>\n<p><strong>3. Confirmation d&rsquo;un r\u00e9sultat b\u00e9n\u00e9ficiaire en 2012<\/strong><\/p>\n<p>Malgr\u00e9 la d\u00e9t\u00e9rioration du co\u00fbt du risque, Emporiki confirme que la banque sera profitable en 2012 et pr\u00eate pour une croissance durable dans les ann\u00e9es qui suivront.<\/p>\n<p><strong>Cr\u00e9dit Agricole<\/strong><\/p>\n<p>Pr\u00e9sent dans tous les m\u00e9tiers de la banque et de la finance, le Cr\u00e9dit Agricole est le premier groupe bancaire en France avec 28% de part de march\u00e9 aupr\u00e8s des <a href=\"http:\/\/www.centreservices.fr\/\">m\u00e9nages<\/a>. Dans le monde, il affiche 59 millions de clients particuliers et s&rsquo;appuie sur un r\u00e9seau de 11 850 agences dans plus de 20 pays. Le Cr\u00e9dit Agricole est \u00e9galement au premier rang des banques en Europe par les revenus dans la banque de d\u00e9tail et par le nombre d&rsquo;agences bancaires. Il est n\u00b01 en France, n\u00b03 en Europe et n\u00b09 dans le monde par le niveau de ses fonds propres Tier 1. Le Cr\u00e9dit Agricole est pr\u00e9sent dans plus de 70 pays, avec un effectif de plus de 160 000 salari\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Emporiki Bank, filiale de Cr\u00e9dit Agricole S.A., actualise son Plan de restructuration et de d\u00e9veloppement pour la p\u00e9riode 2009-2013. L&rsquo;objectif, inchang\u00e9, est le redressement de la rentabilit\u00e9 et un r\u00e9sultat b\u00e9n\u00e9ficiaire d\u00e8s 2012 afin de b\u00e2tir des bases solides pour une croissance durable. 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