{"id":2635,"date":"2010-04-27T07:07:24","date_gmt":"2010-04-27T07:07:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agglotv.com\/?p=2635"},"modified":"2010-04-27T07:07:24","modified_gmt":"2010-04-27T07:07:24","slug":"entrepreneurs-les-secrets-pour-garder-le-moral-en-cas-de-problemes-dans-l%e2%80%99entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=2635","title":{"rendered":"Entrepreneurs, les secrets pour garder le moral en cas de probl\u00e8mes dans l\u2019entreprise"},"content":{"rendered":"<div class=\"alignleft\"><script type=\"text\/javascript\"><!--\ngoogle_ad_client = \"pub-2913804460579993\";\n\/* 200x200, date de cr\u00e9ation 07\/01\/10 *\/\ngoogle_ad_slot = \"0007263505\";\ngoogle_ad_width = 200;\ngoogle_ad_height = 200;\n\/\/-->\n<\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\"\nsrc=\"http:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/show_ads.js\">\n<\/script><\/div>\n<p><strong>Nathalie WEINRYB, Consultante en communication RH, cr\u00e9atrice de Parme Formation<\/strong><\/p>\n<p>Franchir le pas pour adopter un statut d\u2019ind\u00e9pendant et cr\u00e9er son entreprise, c\u2019est faire le choix de devenir la locomotive de son business.<br \/>\nIl s\u2019agit de trouver les ressources en soi qui nous permettent de continuer \u00e0 avancer dans nos projets, quelques soient les circonstances. Il est \u00e9galement de notre devoir d\u2019entrainer nos collaborateurs et\/ou partenaires, et bien sur nos clients et prospects dans une \u00e9nergie positive et constructive, source du bon fonctionnement et de d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise.<br \/>\nA quelque p\u00e9riode du cycle de vie de notre entreprise et surtout en p\u00e9riode de difficult\u00e9s, il est indispensable pour le chef d\u2019entreprise de savoir garder sa confiance en soi et son moral afin de prendre le recul n\u00e9cessaire sur les situations pour les g\u00e9rer avec efficacit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Continuer \u00e0 construire des projets \u00e0 plus long terme<\/strong><\/p>\n<p>Souvent passionn\u00e9, le chef d\u2019entreprise se booste lui-m\u00eame par de nouvelles id\u00e9es et projets. Nouveau positionnement, lancement de produit ou service&#8230;, la cr\u00e9ativit\u00e9 dans son m\u00e9tier correspond \u00e0 son \u00e2me d\u2019ind\u00e9pendant qui a choisi d\u2019\u00eatre libre d\u2019avancer comme il le souhaite. Il est essentiel que le chef d\u2019entreprise qui traverse un contexte de crise continue \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ses projets de demain, tout en assurant la gestion du quotidien et de ses difficult\u00e9s.<!--more--><\/p>\n<p>Pour r\u00e9ussir \u00e0 se d\u00e9gager l\u2019esprit et continuer \u00e0 cr\u00e9er la source du business de demain, le chef d\u2019entreprise doit apprendre \u00e0 organiser diff\u00e9remment son temps et son planning. Des formations l\u2019invitent \u00e0 hi\u00e9rarchiser ses diff\u00e9rentes t\u00e2ches dans la journ\u00e9e, la semaine, le mois de fa\u00e7on \u00e0 r\u00e9server des plages horaires pour se d\u00e9tendre et laisser libre cours \u00e0 son imagination et \u00e0 sa cr\u00e9ativit\u00e9. Le plus difficile est de d\u00e9velopper sa discipline pour conserver ces espaces de temps disponibles, quelques soient les soucis et\/ou les impr\u00e9vus.<\/p>\n<p><strong>Communiquer pour signer de nouveaux contrats<\/strong><\/p>\n<p>Le moteur de tout chef d\u2019entreprise est la reconnaissance de sa valeur et de celle de son entreprise par ses clients. Convaincre un prospect et signer un contrat avec lui donnera toujours le moral \u00e0 l\u2019entrepreneur. Les nouveaux projets sont toujours enthousiasmants pour tous.<\/p>\n<p>Pour attirer l\u2019attention de ses prospects et les transformer en nouveaux clients, le chef d\u2019entreprise doit r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l\u2019image et aux messages sur lesquels il souhaite communiquer. Bien souvent, ce travail motive et stimule l\u2019entrepreneur, et donne une \u00e9nergie positive et f\u00e9d\u00e9ratrice \u00e0 toute son \u00e9quipe. Communiquer est la cl\u00e9 de cette dynamique vertueuse.<\/p>\n<p><strong>Prendre conscience de la pr\u00e9sence constructive de ses collaborateurs et renforcer le lien avec eux<\/strong><\/p>\n<p>La loyaut\u00e9, le d\u00e9vouement, la confiance et le professionnalisme que le chef d\u2019entreprise per\u00e7oit de la part de ses collaborateurs lui apportent une immense satisfaction et lui permettent dans les moments difficiles de l\u2019entreprise de garder le moral.<\/p>\n<p>Pour conserver une \u00e9quipe solidaire en p\u00e9riode de crise, le chef d\u2019entreprise doit adapter et trouver une communication juste. Car la communication vers ses collaborateurs mais aussi vers les partenaires sociaux, les banques et bien sur vers ses clients doit \u00eatre diff\u00e9rente en p\u00e9riode de crise. Elle doit \u00eatre rassurante tout en restant authentique. Le chef d\u2019entreprise qui ne maitrise pas sa communication dans ces situations tendues va g\u00e9n\u00e9rer lui-m\u00eame d\u2019autres probl\u00e8mes et conflits. Dans notre quotidien o\u00f9 le jugement se base avant tout sur l\u2019image que l\u2019on donne et non sur nos comp\u00e9tences, il est important que l\u2019entrepreneur se fasse accompagner par un coach qui lui apprendra les techniques de communication orale et comportementale. Le dirigeant renforcera son leadership naturel et d\u00e9ploiera ses talents d\u2019orateur.<\/p>\n<p><strong>G\u00e9rer la pression et son stress<\/strong><\/p>\n<p>Une communication efficace passe par la maitrise de son comportement, quelque soit la pression \u00e0 laquelle l\u2019entrepreneur est soumis.<br \/>\nD\u00e9velopper sa capacit\u00e9 \u00e0 prendre le recul sur les situations et savoir g\u00e9rer son stress sont des comp\u00e9tences que tout chef d\u2019entreprise devrait apprendre afin de traverser les p\u00e9riodes de crise avec calme, discernement et bon moral.<br \/>\nL\u00e0 encore un travail avec un coach est \u00e0 recommander. Un <a href=\"http:\/\/www.domicilgym.fr\/\">coach<\/a> comme Bernard Ortega vous apporte les techniques issues du monde th\u00e9\u00e2tral pour g\u00e9rer le<br \/>\n\u00ab trac \u00bb avant des rendez-vous difficiles (travail sur la voix, le regard, le rythme du dialogue&#8230;) pour acqu\u00e9rir, gr\u00e2ce \u00e0 des exercices issus des arts martiaux et des pratiques orientales les techniques pour d\u00e9velopper sa concentration et de retour au calme mental (travail sur le souffle, m\u00e9ditation sur les sons&#8230;).<\/p>\n<p>Enfin, pour pouvoir traverser en gardant le moral une p\u00e9riode difficile, l\u2019entrepreneur doit pratiquer des activit\u00e9s physiques (sport&#8230;) qui lui permettent de sortir de son quotidien.<\/p>\n<p>Et bien entendu, comme \u00e9voqu\u00e9 plus haut, s\u2019organiser des \u00ab espaces d\u00e9tente \u00bb pour lui-m\u00eame. Souvent consid\u00e9r\u00e9s comme des \u00ab pertes de temps \u00bb, ces moments pour soi sont essentiels pour se ressourcer, renouer avec son dynamisme au service de son entreprise, avec bonne humeur et moral au beau fixe.<\/p>\n<p><strong>A propos de Nathalie Weinryb<\/strong><\/p>\n<p>A la t\u00eate d&rsquo;un agence de communication presse pendant 7 ans, Nathalie Weinryb a d\u00e9velopp\u00e9 une offre de communication presse et de buzz Internet pour les soci\u00e9t\u00e9s \u00e9voluant sur les m\u00e9tiers du management et des RH.<br \/>\nMembre du comit\u00e9 de s\u00e9lection des Troph\u00e9es Mieux Vivre en Entreprise 2010, Nathalie WEINRYB d\u00e9veloppe son organisme de formation PARME FORMATION d\u00e9di\u00e9 au management \u00e9thique. Elle s\u2019entoure de coachs et de formateurs reconnus et apportant une grande maitrise de leurs comp\u00e9tences pour d\u00e9ployer des formations sur le savoir-\u00eatre et le savoir-faire : d\u00e9velopper son leadershi et ses techniques de management op\u00e9rationnel, savoir promouvoir son business, mobiliser ses \u00e9quipes et d\u00e9velopper leur synergie, g\u00e9rer le stress et pr\u00e9venir les TMS et risques psycho-sociaux dans l\u2019entreprise. <\/p>\n<p><strong>PARME FORMATION<\/strong><br \/>\nNathalie WEINRYB<br \/>\nT\u00e9l. : 01 41 14 63 40 \u2013 06 22 02 54 37<br \/>\nNathalie.weinryb@parmeformation.com<br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.parmeformation.com\">www.parmeformation.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nathalie WEINRYB, Consultante en communication RH, cr\u00e9atrice de Parme Formation Franchir le pas pour adopter un statut d\u2019ind\u00e9pendant et cr\u00e9er son entreprise, c\u2019est faire le choix de devenir la locomotive de son business. 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