{"id":24929,"date":"2012-04-18T06:45:41","date_gmt":"2012-04-18T06:45:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agglotv.com\/?p=24929"},"modified":"2012-04-18T06:45:41","modified_gmt":"2012-04-18T06:45:41","slug":"le-centre-hospitalier-intercommunal-de-villeneuve-saint-georges-obtient-530-000-e-de-recettes-supplementaires-en-faisant-appel-a-ctr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=24929","title":{"rendered":"Le Centre hospitalier intercommunal de Villeneuve-Saint-Georges obtient 530 000 \u20ac de recettes suppl\u00e9mentaires en faisant appel \u00e0 CTR"},"content":{"rendered":"<div class=\"alignleft\"><script type=\"text\/javascript\"><!--\ngoogle_ad_client = \"pub-2913804460579993\";\n\/* 300x250, date de cr\u00e9ation 09\/09\/10 *\/\ngoogle_ad_slot = \"3968300003\";\ngoogle_ad_width = 300;\ngoogle_ad_height = 250;\n\/\/-->\n<\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\"\nsrc=\"http:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/show_ads.js\">\n<\/script><\/div>\n<p>CTR, cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 en optimisation budg\u00e9taire pour le secteur public, parapublic et de la sant\u00e9, a men\u00e9 un audit sur les actes et consultations externes aupr\u00e8s du Centre hospitalier intercommunal de Villeneuve-Saint-Georges. Une prestation b\u00e9n\u00e9fique qui a permis \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement de recouvrer 530 000 \u20ac de <a href=\"http:\/\/www.pro-forage.com\/\">recettes<\/a> suppl\u00e9mentaires. <\/p>\n<p><strong> L\u2019activit\u00e9 externe, une activit\u00e9 majeure pour l\u2019h\u00f4pital \u2026<\/strong><\/p>\n<p> Le passage de la dotation globale \u00e0 la tarification \u00e0 l\u2019activit\u00e9 a renforc\u00e9 les contraintes budg\u00e9taires des centres hospitaliers. L\u2019optimisation des actes et consultations externes (ACE), qui concernent les patients pris en charge par des praticiens salari\u00e9s dans le cadre de consultations \u00e0 l\u2019h\u00f4pital (m\u00e9decine g\u00e9n\u00e9rale, sp\u00e9cialistes\u2026), repr\u00e9sente ainsi une source potentielle de recettes suppl\u00e9mentaires pour les \u00e9tablissements de sant\u00e9. En effet, ces actes et consultations couvrent environ 80 % des soins ambulatoires et pas moins de 10 % de la facturation des activit\u00e9s m\u00e9dicales.<\/p>\n<p>\u00ab L\u2019activit\u00e9 externe est un mode d\u2019entr\u00e9e majeur dans l\u2019\u00e9tablissement, qui conditionne une bonne part de l\u2019hospitalisation programm\u00e9e. Bien organis\u00e9e, de la prise de rendez-vous jusqu\u2019\u00e0 la facturation et au recouvrement, l\u2019activit\u00e9 externe repr\u00e9sente un vecteur essentiel de l\u2019attractivit\u00e9 de l\u2019\u00e9tablissement, et donc de ses recettes structurelles \u00bb, explique M. SAADA, Directeur adjoint en poste aux finances du Centre hospitalier intercommunal de Villeneuve-Saint-Georges au moment de la mission de CTR*.<!--more--><\/p>\n<p><strong> \u2026 connaissant d\u2019importants manques \u00e0 gagner \u2026<\/strong><\/p>\n<p>La multiplicit\u00e9 des intervenants (bureau des admissions, d\u00e9partement d\u2019information m\u00e9dicale, direction des affaires financi\u00e8res\u2026), le syst\u00e8me de codage complexe et les nombreuses \u00e9volutions r\u00e9glementaires et tarifaires sont autant de sources d\u2019erreurs pour la facturation des ACE.<\/p>\n<p>\u00ab Les difficult\u00e9s essentielles tiennent d\u2019abord au recensement complet et en temps r\u00e9el de l\u2019activit\u00e9. Les d\u00e9perditions d\u2019informations sont tr\u00e8s difficilement \u00e9vitables et la qualit\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments de facturation saisis est impact\u00e9e (majorations manquantes, suppl\u00e9ments de dimanches, f\u00e9ri\u00e9s ou nuits non int\u00e9gr\u00e9s, etc.) \u00bb, observe M. SAADA. <\/p>\n<p><strong> \u2026 mais qui peut \u00eatre optimis\u00e9e !<\/strong><\/p>\n<p> Le cabinet CTR a d\u00e9velopp\u00e9 une expertise d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019analyse et l\u2019optimisation des ACE. Ainsi, l\u2019audit men\u00e9 par CTR pour le CHI de Villeneuve-Saint-Georges a permis d\u2019identifier les sous-cotations, de les chiffrer et de les corriger. \u00ab Pour mener \u00e0 bien notre audit, nous nous appuyons sur un logiciel d\u00e9velopp\u00e9 par notre cabinet qui permet de traiter automatiquement les donn\u00e9es de l\u2019\u00e9tablissement afin d\u2019identifier de fa\u00e7on exhaustive l\u2019ensemble des sous-cotations et de les r\u00e9\u00e9valuer en toute fiabilit\u00e9. Les gains peuvent \u00eatre cons\u00e9quents car nous optimisons la facturation de l\u2019ann\u00e9e en cours et des ann\u00e9es ant\u00e9rieures, gr\u00e2ce \u00e0 des proc\u00e9dures \u00ab Lamda \u00bb, explique Audrey AMORY, consultante ACE au sein du cabinet CTR.<\/p>\n<p> \u00ab Les r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s positifs. L\u2019audit a permis d\u2019abord de mettre en lumi\u00e8re les failles de notre facturation, auxquelles nous allons pouvoir rem\u00e9dier. De plus, les rectifications propos\u00e9es ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 une recette suppl\u00e9mentaire de 530 000 \u20ac, ce qui est loin d\u2019\u00eatre n\u00e9gligeable. Ces ressources, qui ont l\u2019avantage d\u2019\u00eatre structurelles, contribueront \u00e0 am\u00e9liorer le r\u00e9sultat de l\u2019exercice 2011 et permettront de consolider notre bilan \u00bb, conclut M. SAADA.<\/p>\n<p><em>*Depuis d\u00e9but mars, M. Saada a pris de nouvelles fonctions au sein du CH de Laon en tant que DGA.<\/em><\/p>\n<p>Fiche d\u2019identit\u00e9 du CHI de Villeneuve-Saint-Georges (94)<br \/>\n1 500 agents dont 300 m\u00e9decins<br \/>\nCapacit\u00e9 de 545 lits et places<br \/>\nPrise en charge annuelle de 70 000 urgences<br \/>\n130 000 consultations externes<br \/>\n2 500 accouchements<\/p>\n<p> CTR compte plus de 1000 clients dans le secteur de la sant\u00e9 priv\u00e9e et publique (centres hospitaliers, h\u00f4pitaux locaux, cliniques, ESPIC, <a href=\"http:\/\/www.association-gael.org\/\">associations<\/a> m\u00e9dico-sociales, mutualit\u00e9s, entreprises m\u00e9dico-sociales\u2026). Outre les missions sur les ACE,  CTR  intervient \u00e9galement sur l\u2019optimisation de la TVA, des charges sociales et des cotisations accident du travail.<\/p>\n<p><strong>\u00c0 propos de CTR<\/strong><\/p>\n<p>CTR est un cabinet de conseil en optimisation des co\u00fbts enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 au secteur public, au logement social et aux \u00e9tablissements de sant\u00e9. CTR a d\u00e9velopp\u00e9 une gamme compl\u00e8te d\u2019audits en mati\u00e8re de charges sociales, fiscales et en optimisation \u00e9nerg\u00e9tique. Son intervention, bas\u00e9e  sur une r\u00e9mun\u00e9ration aux r\u00e9sultats, permet \u00e0 ses clients de r\u00e9aliser des \u00e9conomies significatives sur ces postes de d\u00e9penses. Par son action, CTR contribue \u00e0 financer les projets des collectivit\u00e9s, \u00e9tablissements de sant\u00e9 et bailleurs sociaux et concourt ainsi \u00e0 leur mission d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n<p>Cr\u00e9\u00e9 en 1997, CTR est une filiale de Leyton, qui emploie 100 collaborateurs aux comp\u00e9tences pluridisciplinaires r\u00e9partis sur toute la France (Paris, Lyon, Toulouse et Montpellier).<\/p>\n<p>Plus d\u2019informations sur : <a href=\"http:\/\/www.ctr-conseil.fr\">www.ctr-conseil.fr<\/a><\/p>\n<p><strong>A propos de Leyton<\/strong><\/p>\n<p>Acteur majeur sur le secteur du conseil op\u00e9rationnel, Leyton propose des prestations d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019optimisation de la fiscalit\u00e9, des ressources humaines, du financement de l\u2019innovation et des achats. Leyton adresse \u00e9galement le secteur public et le secteur de la sant\u00e9 via sa filiale CTR.<br \/>\nBas\u00e9es sur le principe de la r\u00e9mun\u00e9ration aux r\u00e9sultats, leurs prestations d\u00e9gagent rapidement des marges de man\u0153uvre budg\u00e9taires suppl\u00e9mentaires pour aider les organisations \u00e0 investir dans de nouveaux projets.<br \/>\nLa soci\u00e9t\u00e9 conna\u00eet une croissance continue depuis sa cr\u00e9ation en 1997. Ainsi, Leyton a r\u00e9alis\u00e9 66M\u20ac de chiffre d\u2019affaires sur l\u2019exercice fiscal 2009\/2010. Avec plus de 4200 clients, Leyton emploie \u00e0 ce jour 530 collaborateurs aux comp\u00e9tences pluridisciplinaires r\u00e9partis en France (<a href=\"http:\/\/coach-paris.domicilgym.fr\/\">Paris<\/a>, <a href=\"http:\/\/jeanmichel-lambert-avocat-lyon.fr\">Lyon<\/a>, <a href=\"http:\/\/coach-toulouse-1.domicilgym.fr\/\">Toulouse<\/a>, <a href=\"http:\/\/coach-montpellier.domicilgym.fr\/\">Montpellier<\/a>, Sophia-Antipolis, Strasbourg et <a href=\"http:\/\/coach-bacarisse.domicilgym.fr\">Nantes<\/a>) et \u00e0 l\u2019international (Londres, Dublin, Bruxelles, Casablanca et Montr\u00e9al).<br \/>\nLeyton est certifi\u00e9 ISO 9001 version 2000 et a re\u00e7u la qualification OPQCM.<br \/>\nPlus d\u2019informations sur <a href=\"http:\/\/www.leyton.com\">www.leyton.com<\/a>.<\/p>\n<p><iframe src=\"http:\/\/www.facebook.com\/plugins\/like.php?href=http:\/\/www.agglotv.com\/?p=24929;width=300&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;height=35\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\" style=\"border:none; overflow:hidden; width:300px; height:35px;\" allowTransparency=\"true\"><\/iframe> <g:plusone size=\"tall\"><\/g:plusone> <a href=\"https:\/\/twitter.com\/share\" class=\"twitter-share-button\" data-count=\"horizontal\" data-via=\"IciOnVousVoit\" data-lang=\"fr\">Tweeter<\/a><script type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\"><\/script><\/p>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"http:\/\/tracking.publicidees.com\/showgrp.php?partid=27020&#038;grpid=8252\"><\/script><\/p>\n<div class=\"fb-comments\" data-href=\"http:\/\/www.agglotv.com\/?p=24929\" data-num-posts=\"2\" data-width=\"500\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>CTR, cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 en optimisation budg\u00e9taire pour le secteur public, parapublic et de la sant\u00e9, a men\u00e9 un audit sur les actes et consultations externes aupr\u00e8s du Centre hospitalier intercommunal de Villeneuve-Saint-Georges. 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