{"id":21979,"date":"2011-12-14T13:58:33","date_gmt":"2011-12-14T13:58:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agglotv.com\/?p=21979"},"modified":"2011-12-14T13:58:33","modified_gmt":"2011-12-14T13:58:33","slug":"cerfrance-presente-sept-propositions-pour-une-modernisation-de-la-fiscalite-agricole","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=21979","title":{"rendered":"CERFRANCE pr\u00e9sente sept propositions pour une modernisation de la fiscalit\u00e9 agricole"},"content":{"rendered":"<div class=\"alignleft\"><script type=\"text\/javascript\"><!--\ngoogle_ad_client = \"pub-2913804460579993\";\n\/* 300x250, date de cr\u00e9ation 09\/09\/10 *\/\ngoogle_ad_slot = \"3968300003\";\ngoogle_ad_width = 300;\ngoogle_ad_height = 250;\n\/\/-->\n<\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\"\nsrc=\"http:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/show_ads.js\">\n<\/script><\/div>\n<p><strong>Aujourd&rsquo;hui, la fiscalit\u00e9 agricole fran\u00e7aise n&rsquo;est plus en phase avec les exigences d&rsquo;une gestion efficace et dynamique de l&rsquo;entreprise agricole, notamment \u00e0 cause de la volatilit\u00e9 des cours et de l&rsquo;exigence d&rsquo;adaptation aux march\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<p>Face \u00e0 ce constat, un groupe d&rsquo;experts \u00e9conomistes et fiscalistes de CERFRANCE, r\u00e9seau ind\u00e9pendant de conseil et d&rsquo;expertise comptable, a men\u00e9 une r\u00e9flexion pour une modernisation de la fiscalit\u00e9 agricole.<\/p>\n<p><strong>Une modernisation de la fiscalit\u00e9 est indispensable pour l&rsquo;avenir de l&rsquo;agriculture<\/strong><\/p>\n<p>Depuis une dizaine d&rsquo;ann\u00e9es, 3 ph\u00e9nom\u00e8nes majeurs affectent l&rsquo;agriculture fran\u00e7aise :<\/p>\n<p>    * Les politiques publiques se d\u00e9sengagent progressivement de la gestion directe des march\u00e9s agricoles ;<br \/>\n    * La demande de produits agricoles est plus forte que l&rsquo;offre, ce qui g\u00e9n\u00e8re une tension des march\u00e9s ;<br \/>\n    * La globalisation de l&rsquo;\u00e9conomie fait que les march\u00e9s sont de plus en plus interconnect\u00e9s.<!--more--><\/p>\n<p>Cela conduit \u00e0 une grande variabilit\u00e9 des prix li\u00e9e \u00e0 une instabilit\u00e9 et \u00e0 l&rsquo;impr\u00e9visibilit\u00e9 des mati\u00e8res premi\u00e8res.<\/p>\n<p>Tout cela a pour cons\u00e9quence directe une forte fluctuation des r\u00e9sultats d&rsquo;exploitation d&rsquo;une ann\u00e9e sur l&rsquo;autre. De nouveaux raisonnements de gestion de l&rsquo;entreprise agricole et une r\u00e9vision des outils de la politique publique sont donc n\u00e9cessaires :<\/p>\n<p>    * A court terme, la fiscalit\u00e9 doit faciliter la gestion courante de l&rsquo;entreprise en encourageant la constitution de r\u00e9serves pour faire face \u00e0 la variabilit\u00e9 des prix et donc des r\u00e9sultats ;<\/p>\n<p>    * A moyen terme, la fiscalit\u00e9 doit faciliter les alliances strat\u00e9giques entre exploitations pour partager les risques tout en gagnant en efficacit\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Les 7 propositions du r\u00e9seau CERFRANCE<\/strong><\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nous avons associ\u00e9 l&rsquo;expertise de nos \u00e9conomistes et de nos fiscalistes pour analyser l&rsquo;efficience des m\u00e9canismes fiscaux actuels au regard de la gestion de l&rsquo;entreprise. Nous avons \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une comparaison des principaux dispositifs existant chez nos voisins europ\u00e9ens.<\/p>\n<p>Notre positionnement est une contribution \u00e0 un d\u00e9bat que nous consid\u00e9rons comme important pour l&rsquo;avenir de l&rsquo;agriculture fran\u00e7aise. Nous esp\u00e9rons que ces pistes de r\u00e9flexion conduiront \u00e0 de n\u00e9cessaires propositions l\u00e9gislatives ou r\u00e9glementaires\u00a0\u00bb, souligne Christophe Lambert, Pr\u00e9sident du Conseil National du r\u00e9seau CERFRANCE.<\/p>\n<p><strong>1.      Cr\u00e9er une provision pour fluctuation des cours<\/strong><\/p>\n<p>Les m\u00e9canismes de lissage sont aujourd&rsquo;hui inefficaces et parfois dangereux. Il convient de r\u00e9cr\u00e9er une provision pour fluctuation des cours.<\/p>\n<p><strong>2.      Rendre la D\u00e9duction Pour Al\u00e9as (DPA) op\u00e9rationnelle<\/strong><\/p>\n<p>La DPA est un m\u00e9canisme int\u00e9ressant mais ses conditions techniques la rendent inapplicable. Quelques mesures techniques simples sont \u00e0 prendre rapidement pour la rendre utilisable.<\/p>\n<p><strong>3.      Cr\u00e9er une r\u00e9serve de tr\u00e9sorerie<\/strong><\/p>\n<p>Mettre en place une fiscalit\u00e9 diff\u00e9renci\u00e9e sur les fonds restant en tr\u00e9sorerie dans l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p><strong>4.      Permettre aux TPE de b\u00e9n\u00e9ficier des avantages de l&rsquo;Imp\u00f4t sur les Soci\u00e9t\u00e9s (IS)<\/strong><\/p>\n<p>L&rsquo;IS pr\u00e9sente l&rsquo;avantage de s\u00e9parer la fiscalit\u00e9 des dirigeants de la gestion d&rsquo;entreprise. Il n\u00e9cessite des modifications pour b\u00e9n\u00e9ficier aux TPE (taux r\u00e9duit \u00e9largi) et aux sp\u00e9cificit\u00e9s du secteur agricole (pouvoir calculer les r\u00e9sultats \u00e0 fiscaliser selon les r\u00e8gles propres aux b\u00e9n\u00e9fices agricoles).<\/p>\n<p><strong>5.      Reconna\u00eetre un p\u00e9rim\u00e8tre de compensation professionnel<\/strong><\/p>\n<p>L&rsquo;agriculteur a des activit\u00e9s de plus en plus diversifi\u00e9es, chacune pouvant \u00eatre impos\u00e9e selon un r\u00e9gime fiscal diff\u00e9rent. Le contribuable doit pouvoir compenser ses diff\u00e9rents revenus professionnels dans le cadre d&rsquo;un \u00ab\u00a0bilan personnel professionnel\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p><strong>6.      Cr\u00e9er un p\u00e9rim\u00e8tre fiscal de flexibilit\u00e9 \u00e9conomique<\/strong><\/p>\n<p>Dans le cadre d&rsquo;alliances d&rsquo;entreprises, cr\u00e9er un p\u00e9rim\u00e8tre de neutralit\u00e9 fiscale au sein duquel les \u00e9changes ne sont pas fiscalis\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>7.      Favoriser une r\u00e9serve de tr\u00e9sorerie de groupe agricole<\/strong><\/p>\n<p>Favoriser la cr\u00e9ation d&rsquo;une r\u00e9serve de tr\u00e9sorerie de groupe agricole utilisable dans l&rsquo;une ou l&rsquo;autre des entreprises dont l&rsquo;agriculteur est associ\u00e9 ou g\u00e9rant.<\/p>\n<p><strong>\u00c0 propos de CERFRANCE<\/strong><\/p>\n<p>1er r\u00e9seau associatif de conseil et d&rsquo;expertise comptable, leader et r\u00e9f\u00e9rent sur le march\u00e9 agricole.<\/p>\n<p>Avec ses 700 agences implant\u00e9es sur l&rsquo;ensemble du territoire, CERFRANCE offre les comp\u00e9tences pluri-disciplinaires de 11 200 collaborateurs (conseillers, juristes, consultants, experts-comptables, etc.) pour assurer la r\u00e9ussite de ses 320 000 clients, de tous secteurs d&rsquo;activit\u00e9 : agriculture, artisanat, commerce, services, professions lib\u00e9rales. Le Conseil National du r\u00e9seau CERFRANCE est pr\u00e9sid\u00e9 par Christophe Lambert et dirig\u00e9 par \u00c9ric Vassail.<\/p>\n<p>CA 2010 : 636 millions d&rsquo;euros<\/p>\n<p>Sites Internet : <a href=\"http:\/\/www.reseau-cerfrance.fr\">www.reseau-cerfrance.fr<\/a><\/p>\n<p><iframe src=\"http:\/\/www.facebook.com\/plugins\/like.php?href=http:\/\/www.agglotv.com\/?p=21979;width=300&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;height=35\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\" style=\"border:none; overflow:hidden; width:300px; height:35px;\" allowTransparency=\"true\"><\/iframe> <g:plusone size=\"tall\"><\/g:plusone> <a href=\"https:\/\/twitter.com\/share\" class=\"twitter-share-button\" data-count=\"horizontal\" data-via=\"IciOnVousVoit\" data-lang=\"fr\">Tweeter<\/a><script type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\"><\/script><\/p>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"http:\/\/tracking.publicidees.com\/showgrp.php?partid=27020&#038;grpid=8252\"><\/script><\/p>\n<div class=\"fb-comments\" data-href=\"http:\/\/www.agglotv.com\/?p=21979\" data-num-posts=\"2\" data-width=\"500\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aujourd&rsquo;hui, la fiscalit\u00e9 agricole fran\u00e7aise n&rsquo;est plus en phase avec les exigences d&rsquo;une gestion efficace et dynamique de l&rsquo;entreprise agricole, notamment \u00e0 cause de la volatilit\u00e9 des cours et de l&rsquo;exigence d&rsquo;adaptation aux march\u00e9s. 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