{"id":20266,"date":"2011-11-09T08:27:29","date_gmt":"2011-11-09T08:27:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agglotv.com\/?p=20266"},"modified":"2011-11-09T08:27:29","modified_gmt":"2011-11-09T08:27:29","slug":"sondage-bpi-groupbvalexpress-observatoire-du-travail-lallongement-de-la-vie-professionnelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=20266","title":{"rendered":"Sondage BPI group\/BVA\/L’Express – Observatoire du travail : l’allongement de la vie professionnelle"},"content":{"rendered":"
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Cette 19\u00b0 enqu\u00eate de l\u2019Observatoire du travail BPI group\/BVA\/L\u2019Express * permet de cerner la perception des salari\u00e9s sur l\u2019allongement de leur vie professionnelle et leur perspective de carri\u00e8re apr\u00e8s 45-50 ans. Elle met aussi en \u00e9vidence l\u2019attente exprim\u00e9e par cette population de dispositifs d\u2019information et de formation dans l\u2019entreprise.<\/p>\n

L\u2019allongement de la vie professionnelle<\/strong><\/p>\n

Au lendemain de l\u2019annonce par le gouvernement de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la mise en \u0153uvre de la r\u00e9forme des retraites, il est int\u00e9ressant de noter que les fran\u00e7ais sont 47% \u00e0 penser pouvoir partir avant 62 ans et 9% \u00e0 vouloir travailler au-del\u00e0 de l\u2019\u00e2ge n\u00e9cessaire pour b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une retraite \u00e0 taux plein.<\/p>\n

Le manque d\u2019information et de connaissances des salari\u00e9s sur le th\u00e8me des retraites<\/strong><\/p>\n

Interrog\u00e9s sur l\u2019\u00e2ge auquel ils pourront cesser de travailler pour avoir une retraite \u00e0 taux plein, les salari\u00e9s fran\u00e7ais sont nombreux \u00e0 estimer pouvoir partir avant l\u2019\u00e2ge de 62 ans (47% dont 14% avant 60 ans), 53% citant des tranches d\u2019\u00e2ge sup\u00e9rieures \u00e0 62 ans (dont 24% 63 \u00e0 64 ans et 23% plus de 65 ans).
\nPlus surprenant compte tenu de l\u2019actualit\u00e9 de la r\u00e9forme des retraites, les jeunes salari\u00e9s de moins de 35 ans sont 42% \u00e0 penser pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une retraite \u00e0 taux plein avant 62 ans.<\/p>\n

Cette opinion semble refl\u00e9ter en premier lieu un r\u00e9el manque d\u2019information des salari\u00e9s sur le th\u00e8me des retraites : seuls 43% s\u2019estiment bien inform\u00e9s par leur entreprise sur les mesures li\u00e9s \u00e0 la retraite.
\nL\u2019\u00e9tau se resserre sur les salari\u00e9s de50 ans et plus, seulement 38 % on le sentiment d\u2019\u00eatre suffisamment inform\u00e9s et 34 % consid\u00e8rent que leur besoins ne sont pas pris en compte.<\/p>\n

Elle traduit d\u2019autre part l\u2019importance accord\u00e9e par les salari\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9servation de leur vie personnelle, 62% d\u2019entre eux jugent leur travail physiquement ou psychologiquement p\u00e9nible, ainsi, ils sont 28% \u00e0 aspirer \u00e0 une retraite pr\u00e9coce quitte \u00e0 ne pas b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une retraite \u00e0 taux plein et 9% seulement \u00e0 vouloir travailler au-del\u00e0 de l\u2019\u00e2ge n\u00e9cessaire pour b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une retraite \u00e0 taux plein.
\nDe la m\u00eame mani\u00e8re que l\u2019\u00e2ge de d\u00e9part en retraite est assez mal connu, nombre de salari\u00e9s (19%) n\u2019ont pas d\u2019id\u00e9e m\u00eame approximative du montant de leur future retraite, une majorit\u00e9 relative (38%) citent une tranche situ\u00e9e entre 60% et 75% de leur salaire de fin de carri\u00e8re, 17% plus de 75% de ce salaire et 26% moins de 60%.<\/p>\n

Une attente et des besoins de formation pour pr\u00e9parer la seconde partie de carri\u00e8re<\/strong><\/p>\n

La seconde partie de vie se traduit par plusieurs types d\u2019aspirations des salari\u00e9s. En effet, 64% des moins de 35 ans aspirent \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 de nouvelles responsabilit\u00e9s et 57% \u00e0 vouloir manager une \u00e9quipe apr\u00e8s 50 ans quand ils sont 39% et 37% respectivement chez les plus de 50 ans.
\nSigne d\u2019une certaine usure et de l\u2019importance de maintenir sa qualit\u00e9 de vie, le souhait apr\u00e8s 50 ans baisse en fonction de l\u2019\u00e2ge du salari\u00e9 alors que l\u2019aspiration \u00e0 un temps partiel reste constant avec l\u2019\u00e2ge (48% avant 50 ans et 49% apr\u00e8s 50 ans)
\nDans le m\u00eame ordre d\u2019id\u00e9es, si 41% des salari\u00e9s n\u2019envisagent pas d\u2019exercer le m\u00eame m\u00e9tier qu\u2019actuellement apr\u00e8s 50 ans, ce souhait est avant tout li\u00e9 \u00e0 un souhait d\u2019exercer un m\u00e9tier physiquement moins difficile avec l\u2019\u00e2ge (39%) mais \u00e9galement un m\u00e9tier mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 (35%) ou plus motivant (30%). <\/p>\n

Dans ce contexte, les entreprises semblent avoir davantage mis en place des actions destin\u00e9es \u00e0 d\u00e9velopper l\u2019employabilit\u00e9 de leurs salari\u00e9s et \u00e0 faciliter leur parcours professionnel que des actions sp\u00e9cifiquement destin\u00e9es aux seniors.
\nPour illustrer cela notons que les salari\u00e9s ne sont que 48% \u00e0 estimer que leur entreprise prend en compte les besoins et attentes des seniors, cette proportion n\u2019\u00e9tant que de 34% aupr\u00e8s des salari\u00e9s de plus de 50 ans.
\nSi 60% des salari\u00e9s d\u00e9clarent ainsi que leur entreprise a mis en place des formations pour \u00e9largir leurs comp\u00e9tences, 52% des formations pour \u00e9largir leurs responsabilit\u00e9s, 49% des formations pour gagner en responsabilit\u00e9s dans le m\u00e9tier, ils sont en revanche beaucoup moins nombreux \u00e0 avoir mentionn\u00e9 la mise en place d\u2019un plan d\u2019\u00e9pargne temps pour anticiper le d\u00e9part en retraite, des mesures pour l\u2019organisation du temps de travail des seniors, un plan d\u2019\u00e9pargne retraite ou des mesures d\u2019embauche des seniors (respectivement 36% 33% 31% et 25%).<\/p>\n

Avec l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la mise en \u0153uvre de la r\u00e9forme des retraites, il semble imp\u00e9ratif de mettre en place un syst\u00e8me d\u2019information et de formation pour faciliter une gestion de carri\u00e8re adapt\u00e9e aux diff\u00e9rentes g\u00e9n\u00e9rations qui cohabitent dans l\u2019entreprise.
\n\u00ab Favoriser coh\u00e9sion, \u00e9quit\u00e9 et engagement malgr\u00e9 des objectifs professionnels multiples et parfois diff\u00e9rents entre g\u00e9n\u00e9rations devient une nouvelle mission des acteurs des ressources humaines et du management \u00bb, d\u00e9clare Pascale Port\u00e8res, Vice Pr\u00e9sidente de BPI group.
\nElle ajoute \u00ab g\u00e9rer et r\u00e9ussir la \u00ab mixit\u00e9 \u00bb des g\u00e9n\u00e9rations en tenant compte des besoins et aspirations de chacun voil\u00e0 un d\u00e9fi auquel doivent s\u2019atteler les entreprises.\u00bb<\/p>\n

*Enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019Institut de sondage BVA du 26 septembre au 3 octobre 2011 par Internet sur un Echantillon de 1000 salari\u00e9s repr\u00e9sentatif de la population active occup\u00e9e (horsch\u00f4meurs).
\nLa repr\u00e9sentativit\u00e9 de l\u2019\u00e9chantillon a \u00e9t\u00e9 assur\u00e9e par la m\u00e9thode des quotas sur les crit\u00e8res de sexe, \u00e2ge et profession de l\u2019individu, ainsi que du secteur d\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise ou de l\u2019\u00e9tablissement (Priv\u00e9\/Public).<\/em><\/p>\n

A propos de BPI group<\/strong><\/p>\n

Le groupe intervient sur plusieurs champs d\u2019expertise : conseil en management et d\u00e9veloppement du leadership, recrutement, accompagnement des restructurations, anticipation de l\u2019emploi, conduite des transformations, modernisation de la sph\u00e8re publique, communication de changement et web 2.0.<\/p>\n

Fond\u00e9 en 1984, BPI group a apport\u00e9 de grandes innovations dans la conduite de restructurations et de transformations d\u2019entreprises, notamment, \u00ab les antennes emploi \u00bb, \u00ab l\u2019outplacement individuel \u00bb pour tous, les plateformes de d\u00e9veloppement territoriales, le pacte social ainsi que le marketing du changement.
\nwww.groupe-bpi.com<\/a><\/p>\n