{"id":18916,"date":"2011-10-05T08:57:35","date_gmt":"2011-10-05T08:57:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agglotv.com\/?p=18916"},"modified":"2011-10-05T08:57:35","modified_gmt":"2011-10-05T08:57:35","slug":"reseaux-sociaux-et-recrutement-faut-il-etre-partout","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=18916","title":{"rendered":"R\u00e9seaux sociaux et recrutement : faut-il \u00eatre partout ?"},"content":{"rendered":"<div class=\"alignleft\"><script type=\"text\/javascript\"><!--\ngoogle_ad_client = \"pub-2913804460579993\";\n\/* 300x250, date de cr\u00e9ation 09\/09\/10 *\/\ngoogle_ad_slot = \"3968300003\";\ngoogle_ad_width = 300;\ngoogle_ad_height = 250;\n\/\/-->\n<\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\"\nsrc=\"http:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/show_ads.js\">\n<\/script><\/div>\n<p>En quelques ann\u00e9es, les r\u00e9seaux sociaux se sont impos\u00e9s sur Internet. Perso ou pro, et d\u00e9sormais mixtes, les entreprises y voient un bon moyen de d\u00e9velopper leur marque employeur et de recruter. En pleine effervescence, le march\u00e9 des r\u00e9seaux sociaux brouille les pistes en multipliant les canaux de communication RH. Comment choisir les canaux \u00e0 privil\u00e9gier ?<\/p>\n<p><strong>R\u00e9seaux sociaux et jobboards : des outils diff\u00e9rents pour une finalit\u00e9 similaire<\/strong><\/p>\n<p>Facebook, LinkedIn, Viadeo, Twitter, tout le monde conna\u00eet, ou presque ! Ces derniers mois, aux c\u00f4t\u00e9s de ces \u00ab historiques \u00bb, les annonces de nouvelles applications RH, qui s&rsquo;appuient sur Facebook, se multiplient. Parmi lesquelles BranchOut et BeKnown (un service d\u00e9velopp\u00e9 par Monster), des services de networking professionnel directement int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 Facebook, ou encore Work for Us, Oh My Job! et MyJobLinx qui ont pour vocation de permettre aux entreprises de recruter sur Facebook.<\/p>\n<p>Dans tous les cas, la promesse est la m\u00eame : permettre aux candidats et aux recruteurs de se rencontrer. Une promesse similaire aux job boards, qui ont d\u00e9j\u00e0 fait leurs preuves en mati\u00e8re de sourcing\u2026<!--more--> Pour les recruteurs, le choix devient corn\u00e9lien : faut-il \u00eatre partout au risque de s&rsquo;\u00e9parpiller et de perdre du temps ? Inversement, \u00eatre absent d&rsquo;un r\u00e9seau ne risque-t-il pas de couper l&rsquo;entreprise de candidats \u00e0 fort potentiel ?<\/p>\n<p><strong>Job boards ou r\u00e9seaux sociaux \u2026 ou les deux ?<\/strong><\/p>\n<p>Pour faire les bons choix, la d\u00e9marche de la DRH devra \u00eatre similaire \u00e0 celle de la direction marketing quand elle s\u2019interroge sur les canaux de distribution de l\u2019entreprise (boutique physique, boutique en ligne, commerce sur mobile, commerce sur les r\u00e9seaux sociaux, etc.). Chaque entreprise \u00e9tant diff\u00e9rente, avant de se lancer sur tel ou tel canal, il est imp\u00e9ratif de se poser 6 bonnes questions.<\/p>\n<p><strong>1\/ Quel est mon secteur d&rsquo;activit\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n<p>Du fait m\u00eame de leur activit\u00e9, les salari\u00e9s du secteur du tertiaire ont pratiquement tous acc\u00e8s \u00e0 Internet au bureau. Actuellement, ils repr\u00e9sentent la majorit\u00e9 des inscrits et actifs sur les r\u00e9seaux sociaux. En revanche, dans le secteur de l\u2019industrie ou de l\u2019agriculture, seule une partie des effectifs (la direction et le management interm\u00e9diaire) est connect\u00e9e en journ\u00e9e de travail\u2026<\/p>\n<p><strong>2\/ Quelles sont mes \u00ab cibles de recrutement \u00bb ? Sur quel(s) secteur(s) g\u00e9ographique(s) ?<\/strong><\/p>\n<p>Dans une m\u00eame entreprise, chacun des profils recherch\u00e9s va \u00e9galement contribuer au \u00ab mix-recrutement \u00bb de l&rsquo;entreprise. Pour reprendre l&rsquo;exemple de l&rsquo;industrie, les canaux retenus ne seront pas forc\u00e9ment les m\u00eames pour embaucher un ouvrier qualifi\u00e9 et un responsable administratif et financier. Pour recruter le premier, une annonce sur un job board sera tout \u00e0 fait pertinente, tandis que pour le second, une approche mixte pourra \u00eatre utile\u2026<\/p>\n<p>Autre facteur : l\u2019\u00e2ge des cibles de recrutement. La g\u00e9n\u00e9ration des moins de 30 ans a massivement adopt\u00e9 les r\u00e9seaux sociaux, en particulier Facebook. Toute entreprise cherchant \u00e0 attirer les plus jeunes aura int\u00e9r\u00eat \u00e0 renforcer sa pr\u00e9sence sur ce canal-l\u00e0\u2026<\/p>\n<p>De m\u00eame, et sans tomber dans des clich\u00e9s d\u00e9plac\u00e9s, l&rsquo;implantation de l&rsquo;entreprise ou de l&rsquo;\u00e9tablissement du recruteur va elle aussi influer sur le choix des canaux : si, dans les grandes m\u00e9tropoles, les r\u00e9seaux sociaux sont d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s ancr\u00e9s dans la culture professionnelle, c&rsquo;est sans doute moins le cas dans des villes de taille moins importante.<\/p>\n<p><strong>3\/ Quelle est la taille de mon entreprise ?<\/strong><\/p>\n<p>Un grand groupe international et une PME voire une TPE r\u00e9gionale ne recrutent pas de la m\u00eame fa\u00e7on, et n&rsquo;ont pas non plus les m\u00eames besoins quantitatifs. Pour le groupe international, la pr\u00e9sence sur les job boards ou les r\u00e9seaux sociaux lui permet avant tout de constituer et alimenter sa banque de CV, dans laquelle il ne reste plus qu&rsquo;\u00e0 piocher \u00e0 chaque ouverture de poste.<\/p>\n<p>De leur c\u00f4t\u00e9, les PME et TPE n&rsquo;ont pas toujours les moyens mat\u00e9riels et humains d&rsquo;\u00e9tablir une telle d\u00e9marche. N\u00e9anmoins, les r\u00e9seaux sociaux constituent un moyen d\u2019amorcer une strat\u00e9gie similaire, notamment pour rep\u00e9rer et attirer les profils int\u00e9ressants.<\/p>\n<p><strong>4\/ Quel est mon objectif ? Recrutement imm\u00e9diat et\/ou image employeur ?<\/strong><\/p>\n<p>Passer une annonce sur un job board r\u00e9pond g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 un besoin \u00e0 court terme. Toutefois, certains secteurs d\u2019activit\u00e9 (SSII par exemple) ont des difficult\u00e9s \u00e0 recruter, ou certains profils sont rares \u00e0 d\u00e9nicher. Cette p\u00e9nurie de comp\u00e9tences impose aux entreprises de proc\u00e9der diff\u00e9remment : elles doivent avant tout s\u00e9duire les candidats. Dans ce cas, la pr\u00e9sence sur les r\u00e9seaux sociaux, en parall\u00e8le des job boards, est primordiale : pour \u00eatre identifi\u00e9e en tant qu&#8217;employeur d&rsquo;une part. Pour \u00ab donner envie \u00bb d&rsquo;autre part, en cr\u00e9ant du lien entre l\u2019entreprise et ses \u00ab cibles de recrutement \u00bb.<\/p>\n<p><strong>5\/ R\u00e9seaux professionnels ou personnels ?<\/strong><\/p>\n<p>LinkedIn ou Viadeo ont affich\u00e9 leurs objectifs d\u00e8s le d\u00e9part : r\u00e9seautage professionnel, et rencontre entre recruteurs et candidats potentiels. Un positionnement qui a d\u2019ailleurs donn\u00e9 naissance \u00e0 des partenariats avec les \u00e9diteurs de solutions de e-recrutement, pour permettre de transf\u00e9rer les informations du profil du candidat directement dans le SIRH de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Toutefois, leurs audiences restent largement en dessous de celle de Facebook, un r\u00e9seau qui touche plut\u00f4t la sph\u00e8re personnelle\u2026 mais qui se professionnalise peu \u00e0 peu. Un canal \u00e0 privil\u00e9gier si la strat\u00e9gie de recrutement cible des personnes plut\u00f4t jeunes et\/ou f\u00e9rues de nouvelles technologies.<\/p>\n<p><strong>6\/ Quel est mon budget ?<\/strong><\/p>\n<p>Bien que triviale, la question est essentielle. Tout le monde s&rsquo;accorde \u00e0 dire que les campagnes de communication RH pour recruter co\u00fbtent cher \u00e0 l\u2019entreprise. Autant que le budget correspondant soit utilis\u00e9 \u00e0 bon escient ! Mais entre job boards et r\u00e9seaux sociaux, la comparaison reste d\u00e9licate. Les co\u00fbts directs (publication des annonces et consultation des profils) sont moins chers sur les r\u00e9seaux sociaux professionnels. Ils sont m\u00eame gratuits sur Facebook. Toutefois, les co\u00fbts d&rsquo;une pr\u00e9sence -\u00e0 moyen et \u00e0 long termes- sur les r\u00e9seaux sociaux sont plus difficiles \u00e0 chiffrer. Ils d\u00e9pendent du temps pass\u00e9 par les \u00e9quipes RH \u00e0 rechercher de nouveaux talents et\/ou \u00e0 animer leur communaut\u00e9 et \u00e0 \u00ab r\u00e9seauter \u00bb\u2026 Et ces activit\u00e9s peuvent rapidement devenir tr\u00e8s chronophages !<\/p>\n<p>Bref, en mati\u00e8re de recrutement sur Internet, il n&rsquo;y a pas de bon ou de mauvais canal. Tout est une question de crit\u00e8res. Et c&rsquo;est bien \u00e0 chaque entreprise de faire le point sur ses besoins et sur elle-m\u00eame avant de d\u00e9cider d&rsquo;investir tel ou tel canal.<\/p>\n<p><strong>Biographie de Fr\u00e9d\u00e9ric LAPRAS<\/strong><\/p>\n<p>A la t\u00eate de RFLEX depuis sa cr\u00e9ation en 2001, Fr\u00e9d\u00e9ric LAPRAS est un expert reconnu en gestion des ressources humaines.<\/p>\n<p>En 1990, il participe \u00e0 la cr\u00e9ation de RFLEX, cabinet de conseil en ressources humaines, recrutement, pr\u00e9-embauche, bilan professionnel sp\u00e9cialis\u00e9 dans le secteur de l&rsquo;informatique. Il pr\u00f4ne une m\u00e9thode de management enti\u00e8rement bas\u00e9e sur la reconnaissance des comp\u00e9tences.<\/p>\n<p>Passionn\u00e9 par les sciences sociales, Fr\u00e9d\u00e9ric Lapras est convaincu qu\u2019il existe en entreprise des marges de progression pour un meilleur management du potentiel humain. Avec plusieurs sp\u00e9cialistes m\u00e9tier, il a \u00e9labor\u00e9 des formulaires de validation des comp\u00e9tences \u00e0 l\u2019usage des services RH et des sc\u00e9narios pour animer des Assessment Center selon la m\u00e9thode des \u00ab habilet\u00e9s \u00bb.<\/p>\n<p>Au sein de RFLEX, il pilote les activit\u00e9s commerciales et participe \u00e0 la d\u00e9finition des \u00e9volutions fonctionnelles de la suite logicielle Profils.<\/p>\n<p><strong>A propos de RFLEX<\/strong><\/p>\n<p>Avec plus de 200 clients r\u00e9partis dans 70 pays, RFLEX est l\u2019un des principaux \u00e9diteurs fran\u00e7ais de solutions de gestion des ressources humaines (GRH).<\/p>\n<p>Con\u00e7ue pour am\u00e9liorer la performance des entreprises, sa suite applicative RFLEX Solutions permet d\u2019anticiper et de g\u00e9rer les emplois et comp\u00e9tences, depuis le recrutement de nouveaux collaborateurs jusqu\u2019aux outils pour les faire \u00e9voluer (mobilit\u00e9 interne, GPEC\u2026).<\/p>\n<p>D\u00e9velopp\u00e9es \u00e0 partir de sa double expertise informatique et ressources humaines, les solutions de RFLEX s\u2019adressent aussi bien aux grands groupes qu\u2019aux PME, organismes du secteur public ou professionnels du recrutement. Modulaires, personnalisables et \u00ab\u00a0100% web\u00a0\u00bb, elles s\u2019int\u00e8grent simplement au syst\u00e8me d\u2019information de l\u2019entreprise cliente. Elles sont disponibles sous forme d\u2019abonnement (SaaS &#8211; Software as a Service).<\/p>\n<p>RFLEX compte parmi ses clients des soci\u00e9t\u00e9s telles que Accor, Altran, AG2R, Air France, Bouygues Immobilier, Caisse des D\u00e9p\u00f4ts, Canal +, Capgemini, Foncia, Fran\u00e7aise des Jeux, Galeries Lafayette, Grand Optical, Heineken, HSBC, Norauto, Pierre et Vacances, Prisma Presse, Randstad, Safran, SFR, TF1, Vinci&#8230;<\/p>\n<p>Implant\u00e9e en France (si\u00e8ge social \u00e0 Boulogne-Billancourt), RFLEX compte 70 collaborateurs, consacre 1\/3 de sa marge brute \u00e0 la R&#038;D, et a r\u00e9alis\u00e9 en 2010 un chiffre d\u2019affaires de 5,7 millions d\u2019euros.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.rflex.fr\">www.rflex.fr<\/a><\/p>\n<p><iframe src=\"http:\/\/www.facebook.com\/plugins\/like.php?href=http:\/\/www.agglotv.com\/?p=18916;width=300&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;height=35\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\" style=\"border:none; overflow:hidden; width:300px; height:35px;\" allowTransparency=\"true\"><\/iframe> <g:plusone size=\"tall\"><\/g:plusone> <a href=\"http:\/\/twitter.com\/share\" class=\"twitter-share-button\" data-count=\"vertical\" data-via=\"IciOnVousVoit\" data-lang=\"fr\">Tweet<\/a><script type=\"text\/javascript\" src=\"http:\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\"><\/script><\/p>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"http:\/\/tracking.publicidees.com\/showgrp.php?partid=27020&#038;grpid=8252\"><\/script> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En quelques ann\u00e9es, les r\u00e9seaux sociaux se sont impos\u00e9s sur Internet. 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