{"id":15161,"date":"2011-06-01T07:53:43","date_gmt":"2011-06-01T07:53:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agglotv.com\/?p=15161"},"modified":"2011-06-01T07:53:43","modified_gmt":"2011-06-01T07:53:43","slug":"puisque-nous-devons-accelerer-l%e2%80%99allure-sur-la-route-de-la-performance-energetique-tachons-de-voir-mieux-et-plus-loin%e2%80%a6temoignage-d%e2%80%99un-bailleur-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=15161","title":{"rendered":"Puisque nous devons acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019allure sur la route de la performance \u00e9nerg\u00e9tique, t\u00e2chons de voir mieux et plus loin\u2026t\u00e9moignage d\u2019un bailleur social"},"content":{"rendered":"<div class=\"alignleft\"><script type=\"text\/javascript\"><!--\ngoogle_ad_client = \"pub-2913804460579993\";\n\/* 300x250, date de cr\u00e9ation 09\/09\/10 *\/\ngoogle_ad_slot = \"3968300003\";\ngoogle_ad_width = 300;\ngoogle_ad_height = 250;\n\/\/-->\n<\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\"\nsrc=\"http:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/show_ads.js\">\n<\/script><\/div>\n<p><strong>Les grandes man\u0153uvres que doivent entreprendre les gestionnaires d\u2019immeubles pour organiser et conduire les actions d\u2019am\u00e9lioration de la performance \u00e9nerg\u00e9tique n\u00e9cessitent l\u2019\u00e9laboration de plans \u00e0 long terme mais aussi la mise en place de dispositifs de mesure et de suivi. <\/strong><\/p>\n<p><strong>Combiner la programmation \u00e0 long terme et la gestion courante de la performance \u00e9nerg\u00e9tique \u00e0 travers un pilotage plus fin des contrats d\u2019exploitation de chaufferies, voil\u00e0 ce que met en avant Alexandra SAUGE, ing\u00e9nieur \u00e9nerg\u00e9ticien \u00e0 France Habitation, lorsqu\u2019elle nous pr\u00e9sente sa mission :<\/strong><br \/>\n\u00ab Ma mission repose sur une double approche, strat\u00e9gique et op\u00e9rationnelle.<br \/>\nSur le plan strat\u00e9gique, par l\u2019\u00e9laboration r\u00e9cente d\u2019un plan strat\u00e9gique \u00e9nerg\u00e9tique du patrimoine, valid\u00e9 aupr\u00e8s du Conseil d\u2019Administration, qui d\u00e9cline les grands objectifs du Grenelle de l\u2019environnement sur l\u2019ensemble de notre parc immobilier.<br \/>\nSur le plan op\u00e9rationnel par la mise en place sur 10 ans  d\u2019une programmation pluriannuelle de travaux d\u2019am\u00e9lioration de la performance \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents et par l\u2019\u00e9tablissement de contrats d\u2019exploitation des installations de chauffage plus exigeant pour r\u00e9duire les consommations \u00e9nerg\u00e9tiques des b\u00e2timents et r\u00e9duire les charges des locataires pour lutter contre la pr\u00e9carit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. \u00bb<!--more--><\/p>\n<p><strong>Mais c\u2019est aussi aller plus loin dans le suivi des r\u00e9habilitations pour disposer d\u2019une mesure r\u00e9elle des gains obtenus et \u00eatre en capacit\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer les pratiques. C\u2019est ce que nous pr\u00e9cise Alexandra SAUGE lorsqu\u2019elle pr\u00e9sente son projet de r\u00e9habilitation et ses objectifs prioritaires : <\/strong><br \/>\n\u00ab Le Conseil d\u2019Administration a valid\u00e9 le programme d\u2019am\u00e9lioration de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique de notre parc immobilier et nous avons engag\u00e9 plusieurs op\u00e9rations portant sur pr\u00e8s de 3.000 logements.<br \/>\nPlusieurs projets ont \u00e9t\u00e9 financ\u00e9s par la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts dans le cadre des \u00e9co-pr\u00eats.<br \/>\nLes deux sites de Noisiel et Les Lilas font partie du lot retenu. En travaillant  dans le choix de  bouquets  techniques performants nous avons pu optimiser notre projet dans le cadre d\u2019un BBC r\u00e9novation.<br \/>\nPour nous assurer de la performance atteinte, nous souhaitions disposer d\u2019un retour d\u2019exp\u00e9rience mesurable.<br \/>\nIl \u00e9tait donc important d\u2019avoir une visibilit\u00e9 tr\u00e8s fine des consommations de chauffage avant et apr\u00e8s les travaux tout en suivant de pr\u00e8s le niveau de confort dans les logements. Il nous fallait donc un relev\u00e9 r\u00e9gulier des temp\u00e9ratures int\u00e9rieures en \u00e9quipant les logements de capteurs. \u00bb<\/p>\n<p><strong>Et \u00e0 la question relative \u00e0 l\u2019int\u00e9r\u00eat de mettre en place un dispositif de mesure de la performance \u00e9nerg\u00e9tique pour accompagner les travaux de r\u00e9habilitation la r\u00e9ponse confirme la strat\u00e9gie exprim\u00e9e auparavant : <\/strong><br \/>\n\u00ab Notre souhait \u00e9tait triple :<br \/>\n&#8211;\tAvoir un outil de pilotage de l\u2019exploitant pour am\u00e9liorer ses interventions tant sur la r\u00e9gulation de la production de chaleur que sur l\u2019\u00e9quilibrage du r\u00e9seau de chauffage.<br \/>\n&#8211;\tConfier un outil \u00e0 notre Assistant Ma\u00eetre d\u2019Ouvrage (AMO) pour contr\u00f4ler l\u2019exploitant de chauffage<br \/>\n&#8211;\tAvoir un suivi avant, pendant et apr\u00e8s les travaux de r\u00e9habilitation pour mesurer objectivement les performances atteintes et accompagner nos locataires dans la sobri\u00e9t\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et l\u2019\u00e9co-citoyennet\u00e9. \u00bb<\/p>\n<p><strong>A propos de FRANCE HABITATION :<\/strong><\/p>\n<p>FRANCE HABITATION est, avec environ 43 500 logements, une Entreprise Sociale de l\u2019Habitat de premier plan au niveau national. Sa politique s\u2019articule autour de quatre axes :<br \/>\n&#8211;\tLa mise en valeur de son parc immobilier (environnement, architecture, construction, entretien)<br \/>\n&#8211;\tLa qualit\u00e9 de son service aux clients (information, \u00e9coute, r\u00e9activit\u00e9, qualit\u00e9 des interventions)<br \/>\n&#8211;\tSon engagement citoyen (d\u00e9veloppement durable, pr\u00e9vention des risques, r\u00e9novation urbaine, action sociale)<br \/>\n&#8211;\tLe professionnalisme de ses \u00e9quipes<\/p>\n<p><strong>A propos d\u2019Effineo :<\/strong><\/p>\n<p>Spin off d\u2019EDF, accompagn\u00e9e par BNP Paribas Private Equity depuis Septembre 2008, Effineo dispose de solides r\u00e9f\u00e9rences dans le domaine de l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique avec un parc de plusieurs milliers de logements \u00e9quip\u00e9s, essentiellement dans le logement collectif social. Parmi ses r\u00e9f\u00e9rences on peut citer le Toit Angevin, la SEM Habitat, SNI Sainte Barbe, Efidis, la SEMIDEP, France Habitation, la SGIM, Trois Moulins Habitat, le Foyer R\u00e9mois, Polygone S.A, LOGIREP, Valophis Habitat\u2026<\/p>\n<p><iframe src=\"http:\/\/www.facebook.com\/plugins\/like.php?href=http:\/\/www.agglotv.com\/?p=15161;width=300&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;height=35\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\" style=\"border:none; overflow:hidden; width:300px; height:35px;\" allowTransparency=\"true\"><\/iframe><\/p>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"http:\/\/tracking.publicidees.com\/showgrp.php?partid=27020&#038;grpid=8252\"><\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les grandes man\u0153uvres que doivent entreprendre les gestionnaires d\u2019immeubles pour organiser et conduire les actions d\u2019am\u00e9lioration de la performance \u00e9nerg\u00e9tique n\u00e9cessitent l\u2019\u00e9laboration de plans \u00e0 long terme mais aussi la mise en place de dispositifs de mesure et de suivi. 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