{"id":14446,"date":"2011-05-12T11:45:32","date_gmt":"2011-05-12T11:45:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agglotv.com\/?p=14446"},"modified":"2011-05-12T11:45:32","modified_gmt":"2011-05-12T11:45:32","slug":"ctr-accompagne-les-communes-dans-la-valorisation-de-leur-taxe-de-sejour","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=14446","title":{"rendered":"CTR accompagne les communes dans la valorisation de leur taxe de s\u00e9jour"},"content":{"rendered":"<div class=\"alignleft\"><script type=\"text\/javascript\"><!--\ngoogle_ad_client = \"pub-2913804460579993\";\n\/* 300x250, date de cr\u00e9ation 23\/02\/11 *\/\ngoogle_ad_slot = \"4347473311\";\ngoogle_ad_width = 300;\ngoogle_ad_height = 250;\n\/\/-->\n<\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\"\nsrc=\"http:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/show_ads.js\">\n<\/script><\/div>\n<p>\u00c0 l\u2019approche des grandes vacances, les sites touristiques fran\u00e7ais s\u2019appr\u00eatent \u00e0 faire le plein d\u2019estivants. Dans un contexte financier difficile, les communes b\u00e9n\u00e9ficiant de la taxe de s\u00e9jour comptent tout particuli\u00e8rement sur cette rentr\u00e9e fiscale. Afin d\u2019accompagner les collectivit\u00e9s locales dans la valorisation de leur patrimoine, CTR, cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 en optimisation budg\u00e9taire pour le secteur public, parapublic et de la sant\u00e9, a d\u00e9velopp\u00e9 son portefeuille produits avec une nouvelle offre d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la taxe de s\u00e9jour.<\/p>\n<p><strong>La taxe de s\u00e9jour, v\u00e9ritable enjeu pour le tourisme local<\/strong><\/p>\n<p>La taxe de s\u00e9jour, imp\u00f4t local indirect, b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 toutes les communes, groupements de communes ou d\u00e9partements ayant une vocation touristique ou menant des actions de protection de l\u2019environnement. Les recettes de la taxe sont directement affect\u00e9es au tourisme local. De plus en plus de collectivit\u00e9s territoriales choisissent ainsi de mettre en place cette taxe pour accompagner leur politique de valorisation touristique et environnementale (+ 82 communes entre 2005 et 2008).<\/p>\n<p>Face aux difficult\u00e9s de recensement et de recouvrement induites par la taxe de s\u00e9jour, CTR a d\u00e9velopp\u00e9 une nouvelle prestation pour les collectivit\u00e9s locales. Le cabinet propose aux communes de v\u00e9rifier les bases d\u2019imposition et d\u2019optimiser le calcul de la taxe de s\u00e9jour, afin de d\u00e9gager des leviers budg\u00e9taires suppl\u00e9mentaires, qu\u2019elles pourront ensuite injecter dans le d\u00e9veloppement de leurs projets touristiques.<!--more--><\/p>\n<p>En 2008, la taxe de s\u00e9jour a permis \u00e0 2 383 communes et 528 groupements (EPCI) de r\u00e9colter un total de 168 millions d\u2019euros.<\/p>\n<p>Sources : DGFiP, DGCL, comptes de gestion 2008, repris dans le M\u00e9mento du tourisme 2010 publi\u00e9 par le Minist\u00e8re du tourisme<\/p>\n<p><strong>La nouvelle offre de CTR : une intervention sur l\u2019ensemble des processus de r\u00e9colte des recettes suppl\u00e9mentaires<\/strong><\/p>\n<p>Fort de sa connaissance en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 locale, le cabinet CTR accompagne les communes concern\u00e9es par la taxe de s\u00e9jour dans l\u2019\u00e9tablissement d\u2019une m\u00e9thode de calcul adapt\u00e9e, pour maximiser la perception de recettes suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n<p>Les experts de CTR r\u00e9alisent une analyse des recettes per\u00e7ues, ainsi qu\u2019un recensement d\u00e9taill\u00e9 des redevables et des cas de sous-imposition. Sur cette base, CTR recommande le meilleur r\u00e9gime d\u2019imposition \u00e0 adopter et propose un sch\u00e9ma d\u2019organisation de la taxe de s\u00e9jour. CTR conduit la mission en concertation avec les collectivit\u00e9s locales et les h\u00e9bergeurs.<\/p>\n<p>Une fois la taxe de s\u00e9jour optimis\u00e9e, le cabinet continue de soutenir les collectivit\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 des formations techniques et juridiques pour les agents de la collectivit\u00e9 et une assistance dans la gestion des contestations des redevables.<\/p>\n<p><strong>Zoom sur un retour d\u2019exp\u00e9rience :<\/p>\n<p>la mairie de Roscoff fait appel \u00e0 CTR pour la gestion de sa taxe de s\u00e9jour<\/strong><\/p>\n<p>Situ\u00e9e en <a href=\"http:\/\/www.rest-hotels.com\/bretagne-c-6.html\">Bretagne<\/a>, Roscoff est une commune touristique comptant 3 700 habitants mais pouvant d\u00e9nombrer jusqu\u2019\u00e0 20 000 r\u00e9sidents en p\u00e9riode estivale. Station baln\u00e9aire reconnue, la commune offre en effet une capacit\u00e9 h\u00f4teli\u00e8re de 500 chambres, sans compter les gites, les chambres d\u2019h\u00f4tes et le camping. La taxe de s\u00e9jour, appliqu\u00e9e de mi-juin \u00e0 mi-septembre, est donc une recette essentielle pour cette collectivit\u00e9 dont le dynamisme \u00e9conomique repose sur le tourisme.<\/p>\n<p>\u00ab Les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, nos recettes annuelles s\u2019\u00e9levaient environ \u00e0 40 000 euros. Malgr\u00e9 cela, nous \u00e9tions conscients que les recettes per\u00e7ues \u00e9taient encore en-de\u00e7\u00e0 de ce que nous devions collecter. Suite \u00e0 l\u2019audit, les experts de CTR ont d\u00e9tect\u00e9 un gain suppl\u00e9mentaire de 17 000\u20ac, soit 50 % de recettes suppl\u00e9mentaires. Cette d\u00e9marche a donc \u00e9t\u00e9 gagnante pour la mairie. Cet audit nous a \u00e9galement permis de b\u00e9n\u00e9ficier de bases de gestion plus saines sur cette taxe, et surtout de r\u00e9tablir une certaine forme d\u2019\u00e9quit\u00e9 fiscale sur le territoire \u00bb, explique M. Hennebaux, DGS de la Mairie de Roscoff.<\/p>\n<p>Les ressources suppl\u00e9mentaires li\u00e9es \u00e0 la taxe de s\u00e9jour sont affect\u00e9es directement au tourisme local : toutes les r\u00e9gularisations obtenues sur l\u2019ann\u00e9e 2010 seront donc utilis\u00e9es \u00e0 des fins de d\u00e9veloppement touristique sur la commune de Roscoff.<\/p>\n<p>Depuis le 1er janvier 2011, la ville de Roscoff fait partie d\u2019une nouvelle intercommunalit\u00e9 nomm\u00e9e \u00ab Roscoff, C\u00f4tes des sables, Enclos paroissiaux \u00bb. Cet organisme se charge des offices du tourisme et syndicats d\u2019initiative, ainsi que des points-informations des 33 communes concern\u00e9es. Le travail effectu\u00e9 sur la taxe de s\u00e9jour au sein de Roscoff permettra ainsi de transf\u00e9rer un dossier clair et solide \u00e0 l\u2019intercommunalit\u00e9, tandis que les futures recettes permettront d\u2019accompagner le d\u00e9veloppement touristique \u00e0 l\u2019\u00e9chelle intercommunale.<\/p>\n<p><strong>\u00c0 propos de CTR<\/strong><\/p>\n<p>CTR est un cabinet de conseil en optimisation des co\u00fbts enti\u00e8rement d\u00e9di\u00e9 au secteur public, au logement social et aux \u00e9tablissements de sant\u00e9. CTR a d\u00e9velopp\u00e9 une gamme compl\u00e8te d\u2019audits en mati\u00e8re de charges sociales, fiscales et en optimisation \u00e9nerg\u00e9tique. Son intervention, bas\u00e9e  sur une r\u00e9mun\u00e9ration aux r\u00e9sultats, permet \u00e0 ses clients de r\u00e9aliser des \u00e9conomies significatives sur ces postes de d\u00e9penses. Par son action, CTR contribue \u00e0 financer les projets des collectivit\u00e9s et des bailleurs sociaux et concourt ainsi \u00e0 leur mission d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.<br \/>\nCr\u00e9\u00e9 en 1997, CTR est une filiale de Leyton, qui emploie 100 collaborateurs aux comp\u00e9tences pluridisciplinaires r\u00e9partis sur toute la France (Paris, Lyon, Toulouse et Montpellier).<br \/>\nPlus d\u2019informations sur : <a href=\"http:\/\/www.ctr-conseil.fr\">www.ctr-conseil.fr<\/a><\/p>\n<p><strong>A propos de Leyton<\/strong><\/p>\n<p>Acteur majeur sur le secteur du conseil op\u00e9rationnel, Leyton propose des prestations d\u00e9di\u00e9es \u00e0 l\u2019optimisation de la fiscalit\u00e9, des ressources humaines, du financement de l\u2019innovation et des achats. Leyton adresse \u00e9galement le secteur public et le secteur de la sant\u00e9 via sa filiale CTR.<br \/>\nBas\u00e9es sur le principe de la r\u00e9mun\u00e9ration aux r\u00e9sultats, leurs prestations d\u00e9gagent rapidement des marges de man\u0153uvre budg\u00e9taires suppl\u00e9mentaires pour aider les organisations \u00e0 investir dans de nouveaux projets.<br \/>\nLa soci\u00e9t\u00e9 conna\u00eet une croissance continue depuis sa cr\u00e9ation en 1997. Ainsi, Leyton a r\u00e9alis\u00e9 66M\u20ac de chiffre d\u2019affaires sur l\u2019exercice fiscal 2009\/2010. Avec plus de 4200 clients, Leyton emploie \u00e0 ce jour 530 collaborateurs aux comp\u00e9tences pluridisciplinaires r\u00e9partis en France (Paris, Lyon, Toulouse, Montpellier, Sophia-Antipolis, Strasbourg et Nantes) et \u00e0 l\u2019international (Londres, Dublin, Bruxelles, Casablanca et Montr\u00e9al).<br \/>\nLeyton est certifi\u00e9 ISO 9001 version 2000 et a re\u00e7u la qualification OPQCM.<br \/>\nPlus d\u2019informations sur <a href=\"http:\/\/www.leyton.com\">www.leyton.com<\/a>.<\/p>\n<p><iframe src=\"http:\/\/www.facebook.com\/plugins\/like.php?href=http:\/\/www.agglotv.com\/?p=14446;width=300&amp;action=like&amp;colorscheme=light&amp;height=35\" scrolling=\"no\" frameborder=\"0\" style=\"border:none; overflow:hidden; width:300px; height:35px;\" allowTransparency=\"true\"><\/iframe><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c0 l\u2019approche des grandes vacances, les sites touristiques fran\u00e7ais s\u2019appr\u00eatent \u00e0 faire le plein d\u2019estivants. 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