{"id":11029,"date":"2011-02-01T08:16:27","date_gmt":"2011-02-01T08:16:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.agglotv.com\/?p=11029"},"modified":"2011-02-01T08:16:27","modified_gmt":"2011-02-01T08:16:27","slug":"syntec-conseil-en-management-remet-la-rse-au-coeur-des-strategies-manageriales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agglotv.com\/?p=11029","title":{"rendered":"SYNTEC Conseil en Management remet la RSE au c\u0153ur des strat\u00e9gies manag\u00e9riales"},"content":{"rendered":"<div class=\"alignleft\"><script type=\"text\/javascript\"><!--\ngoogle_ad_client = \"pub-2913804460579993\";\n\/* 300x250, date de cr\u00e9ation 09\/09\/10 *\/\ngoogle_ad_slot = \"3968300003\";\ngoogle_ad_width = 300;\ngoogle_ad_height = 250;\n\/\/-->\n<\/script><br \/>\n<script type=\"text\/javascript\"\nsrc=\"http:\/\/pagead2.googlesyndication.com\/pagead\/show_ads.js\">\n<\/script><\/div>\n<p>Ancienne secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la CFDT et actuellement Pr\u00e9sidente de Vigeo, premi\u00e8re agence de mesure de la responsabilit\u00e9 sociale en Europe, Nicole NOTAT a d\u00e9battu avec Xavier HOCHET, directeur ex\u00e9cutif de Capgemini Consulting et vice-pr\u00e9sident de SYNTEC Conseil en management dans le cadre du 3\u00e8me WebJT du Management anim\u00e9 par le journaliste Alex TAYLOR.<\/p>\n<p><strong>La RSE : un concept aux multiples facettes<\/strong><\/p>\n<p>La responsabilit\u00e9 sociale et environnementale des entreprises fait l\u2019objet de multiples d\u00e9finitions qui rendent d\u2019autant plus difficile la mesure de l\u2019investissement des entreprises dans des strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n<p>Nicole NOTAT retient elle l\u2019approche propos\u00e9e par l\u2019OCDE qu\u2019elle r\u00e9sume ainsi: \u201cIl s\u2019agit pour une entreprise de s\u2019int\u00e9resser \u00e0 la mani\u00e8re dont elle va prendre en compte dans sa strat\u00e9gie, dans ses objectifs, dans ses plans d\u2019action, les int\u00e9r\u00eats, les pr\u00e9occupations de ses parties prenantes en g\u00e9n\u00e9ral. Les parties prenantes d\u2019une entreprise, ce sont ses salari\u00e9s, les territoires sur lesquels elle agit, ses clients, ses fournisseurs, ses sous-traitants mais c\u2019est aussi l\u2019environnement naturel : l\u2019eau, l\u2019air, le sol\u2026\u201d. Elle engage \u00e9galement les organisations \u00e0 former leurs salari\u00e9s, \u00e0 assurer leur sant\u00e9 et leur s\u00e9curit\u00e9, \u00e0 instaurer un dialogue social responsable\u2026 Ce faisant, elle \u00e9largit la notion m\u00eame de performance : la rentabilit\u00e9 ne doit plus \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme l\u2019unique finalit\u00e9 des entreprises.<!--more--><\/p>\n<p><strong>Croissance durable &#038; RSE : quatre questions clefs<\/strong><\/p>\n<p>Ce d\u00e9bat a permis de faire \u00e9merger quatre axes de r\u00e9flexion majeurs :<\/p>\n<p><strong>&#8211; RSE : Effets d\u2019annonce ou actions concr\u00e8tes<\/strong><\/p>\n<p>Trait\u00e9 de Lisbonne, Grenelle de l\u2019environnement, Sommet de la terre\u2026 La profusion des d\u00e9bats et des discours, la litanie des bonnes intentions se conjuguent-elles sur le terrain des r\u00e9alisations ? Les intervenants s\u2019accordent pour consid\u00e9rer que la RSE ne se limite pas \u00e0 un outil de communication au service des acteurs politiques et \u00e9conomiques.<\/p>\n<p>Deux exemples d\u00e9montrent que l\u2019on a atteint un vrai degr\u00e9 de maturit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019engagement environnemental : la cha\u00eene am\u00e9ricaine de magasins Walmart a r\u00e9duit de 20 \u00e0 30% sa consommation d\u2019\u00e9nergie et entrain\u00e9 ses 60 000 fournisseurs dans cette dynamique \u00e9co- responsable. Les dirigeants de Danone ont convaincu leurs actionnaires de renoncer \u00e0 100 millions d\u2019euros de dividendes au profit d\u2019investissements durables.<\/p>\n<p><strong>&#8211; Communication ou engagement r\u00e9el ?<\/strong><\/p>\n<p>Les deux intervenants de ce d\u00e9bat s\u2019accordent sur le fait que si aujourd\u2019hui quelques effets d\u2019annonces demeurent, il n\u2019est aujourd\u2019hui plus possible pour les entreprises de s\u2019abstenir d\u2019une v\u00e9ritable r\u00e9flexion de d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n<p>&#8211;            La pression publique et m\u00e9diatique (ONG, institutions, presse\u2026) place en permanence les entreprises sous surveillance<\/p>\n<p>&#8211;            Le cadre r\u00e9glementaire fait courir aux entreprises un risque juridique et financier grandissant, notamment dans le secteur de l\u2019environnement.<\/p>\n<p><strong>&#8211; RSE : nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques et avantage comp\u00e9titif<\/strong><\/p>\n<p>Nicole Notat et Xavier Hochet consid\u00e8rent ce mouvement \u00e0 la fois comme irr\u00e9versible et g\u00e9n\u00e9rateur de nouveaux besoins, de nouvelles opportunit\u00e9s\u2026 et donc de nouveaux \u00ab business \u00bb porteurs de croissance durable.<\/p>\n<p>La fin d\u2019un mod\u00e8le \u00e9conomique bas\u00e9 sur un droit de tirage sur des  ressources  consid\u00e9r\u00e9es jusque l\u00e0 comme infinies contraint \u00e9galement les entreprises \u00e0 de  profondes mutations.<\/p>\n<p><strong>&#8211; RSE : Les points de vigilance<\/strong><\/p>\n<p>Pour conclure, les intervenants soulignent une contradiction \u00e0 lever, un \u00e9cueil \u00e0 \u00e9viter et un d\u00e9fi \u00e0 relever :<\/p>\n<p>&#8211;          La RSE se heurte \u00e0 une \u00e9quation temps : comment concilier rentabilit\u00e9 \u00e0 court terme et investissement durable? La r\u00e9soudre n\u00e9cessite de trouver au sein de chaque organisation un \u00e9quilibre p\u00e9renne entre les trois piliers \u00e9conomique, social et environnemental.<\/p>\n<p>&#8211;          La RSE ne doit pas d\u00e9river sous la dictature des groupes de pression et de l\u2019opinion publique qui fonctionnent souvent \u00e0 l\u2019\u00e9motion.<\/p>\n<p>&#8211;          Les institutions internationales devront harmoniser leurs d\u00e9finitions et se doter d\u2019instruments de mesure communs qui permettront de quantifier les donn\u00e9es constitutives de la RSE.<\/p>\n<p>Xavier HOCHET conclut : \u00ab En tant que conseil, l\u2019essentiel est d\u2019appr\u00e9hender les probl\u00e8mes dans leur globalit\u00e9. C\u2019est ce que je nomme l\u2019effet \u201cmikado\u201d : si l\u2019on commence \u00e0 modifier une donn\u00e9e li\u00e9e \u00e0 la RSE, on se rend vite compte que cela modifie tous les \u00e9l\u00e9ments d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me. Il faut savoir o\u00f9 placer le curseur \u00bb.<\/p>\n<p><strong>A propos du WebJT du management<\/strong><\/p>\n<p>Lanc\u00e9e en mai 2010 par Syntec Conseil en Management, la premi\u00e8re WebTV du Management a pour vocation de proposer des contenus en ligne sur des sujets d\u2019actualit\u00e9 : pr\u00e9occupations manag\u00e9riales, gestionnaires, sociales, soci\u00e9tales ; de confronter le point de vue particulier des consultants avec celui d\u2019\u00e9conomistes, de sociologues, de chefs d\u2019entreprises et d\u2019autres acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile. L\u2019objectif est d\u2019\u00e9clairer la complexit\u00e9 et l\u2019opacit\u00e9 contemporaine, en tenant compte autant des divergences que des convergences, pour offrir des clefs d\u2019analyse.<\/p>\n<p>Plus d\u2019informations : <a href=\"http:\/\/www.web-tv-management.com\">www.web-tv-management.com<\/a><\/p>\n<p><strong>A propos de Syntec Conseil Management<\/strong><\/p>\n<p>SYNTEC Conseil en Management regroupe 63 cabinets, repr\u00e9sentant plus de 50% du march\u00e9 du conseil en management en France (effectif et CA cumul\u00e9s). Il rassemble des soci\u00e9t\u00e9s tr\u00e8s diversifi\u00e9es, tant par leur taille que par leur domaine d\u2019expertise, qui interviennent aupr\u00e8s des entreprises du secteur priv\u00e9 et public.<br \/>\nLe syndicat fait partie de la f\u00e9d\u00e9ration SYNTEC qui regroupe les m\u00e9tiers du savoir et qui compte pr\u00e8s de 1250 groupes ou entreprises (Ing\u00e9nierie, \u00c9tudes &#038; Conseil, Informatique, Formation, Relations Publiques,\u2026). La F\u00e9d\u00e9ration repr\u00e9sente pr\u00e8s de 650 000 emplois pour un CA de 3,8 milliards d\u2019euros.<br \/>\nSyndicat professionnel, SYNTEC Conseil en Management a pour vocation de valoriser, d\u2019affirmer et de d\u00e9fendre l\u2019identit\u00e9 de la profession en prenant position et en portant une vision commune des m\u00e9tiers du conseil en management.<br \/>\nFortement impliqu\u00e9 au sein de la FEACO (F\u00e9d\u00e9ration Europ\u00e9enne des Associations de Conseil en Organisation), le Syndicat a pour mission de favoriser la coop\u00e9ration interne entre les diff\u00e9rents acteurs et aider \u00e0 la cr\u00e9ation de r\u00e9seaux internationaux pour les entreprises adh\u00e9rentes qui le souhaitent.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ancienne secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de la CFDT et actuellement Pr\u00e9sidente de Vigeo, premi\u00e8re agence de mesure de la responsabilit\u00e9 sociale en Europe, Nicole NOTAT a d\u00e9battu avec Xavier HOCHET, directeur ex\u00e9cutif de Capgemini Consulting et vice-pr\u00e9sident de SYNTEC Conseil en management dans le cadre du 3\u00e8me WebJT du Management anim\u00e9 par le journaliste Alex TAYLOR. 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